救命聖經‧葛森療法：史上第一個成功的癌症療法，那些醫生救不了或放棄的人，其實還有機會活下來！

大清首富胡雪巖為何留下「勿近白虎」後黯然離世？

大清首富為何只留下勿近白虎四字後黯然離世！（圖片來源：Adobe stock）

堂堂大清首富為何只留下「勿近白虎」四字後黯然離世，究竟有何意？

我們都知道到，中國到了清朝末期的時候，朝廷政府已經非常腐敗了，幾乎被蠶食一空，可亂世出英雄，在這個混亂的時代，卻有很多人大發戰爭財，竟然出現了很多富商，而胡雪巖就是其中非常重要的代表人物之一，那麼這位堂堂大清首富在去世之前留下的一句「勿近白虎」，究竟是什麼意思呢？

根據人物傳記《胡雪巖》記載，胡雪巖小時候家裡很貧困，讓他變成晚清第一首富的第一桶金，都是來自於他打工的一個錢莊，裡邊的掌櫃的因為膝下無子，就把錢莊託付給了胡雪巖，在全國各地開起了錢莊分號，還有遍佈的藥莊，這才發家致富有了後來的晚清首富，甚至除了晚清首富之外，還有一個「江南藥王」的美譽，而在這個時候，因為錢財已經非常豐厚了，所以他選擇了和軍界搭線，幾乎當時所有的募兵經費都掌握在胡雪巖的手裡。

《清史》曾提到，公元1861年，太平軍打進了杭州，那時候負責戰事的人是大名鼎鼎的左宗棠，而胡雪巖之前的靠山已經垮臺了，所以他就開始用錢幫助左宗棠擺平很多事端，比如說海運軍火和糧食，發散軍餉，利用自己的鋪子為左宗棠採集情報等等，成功的收到了左宗棠的賞識，步步高升，在最風光的時候已經官居二品，甚至有了皇帝御賜的黃馬褂，走上了官商的道路。

在這風光無限的時候，他不光沒有狂妄，反而開始設立粥廠，修繕善堂，為百姓牟利，做盡了好事，還讓當官的有錢人捐款來修繕戰後的破敗局面，一度廣受追捧，在人民群眾中的受歡迎程度無人能及，也藉此機會成為了當時的中國首富。

胡雪巖故居中的胡雪巖像。（圖片來源：Gisling/維基百科/CC BY-SA 3.0）

不過好景不長，到了光緒八年的時候，中外打起了貿易戰，首富胡雪巖當然是首當其衝，不斷地壟斷資本，沒想到後來竟然發生了通貨膨脹，而且同一時期還爆發了歷史上第一場金融危機，導致胡雪巖的資產直接減半。

而且在同一時期，滿漢衝突迭起，隨著左宗棠勢力越來越大，老對手李鴻章開始暗中下手，而胡雪巖作為左宗棠的「首席財政官」，當然是第一個被針對的人，李鴻章深知斷了銀子就相當於斷了後路，於是他就選擇搶先斷了左宗棠的財路，也就是拿胡雪巖開刀，朝廷大量官員去他的錢莊提款，趁機敲詐一筆，掏空了他的家底。

 
而朝廷這邊更甚，竟讓左宗棠去繳胡雪巖的銀子，負責抄家查探，左宗棠迫於壓力只好著手查辦，確實查出了一些端倪，於是奉旨抄了他的家，這讓胡雪巖備受打擊，家財散盡的同時，上司也和朝廷一起針對他，最終在貧困潦倒、疾病纏身的情況下離開了人世。

胡雪巖這一生頗有傳奇色彩，因為富有而走上了官途，也因為富有而斷送了性命，他在離開人世的那一剎那，應該也想著，如果平平淡淡的過完這一輩子，就沒有這麼多事情，自己也能安享晚年了，這可能就是他留下一句「勿近白虎」，讓後代遠離金錢誘惑的原因了。

所以財富是把雙刃劍，我們還是要恪守本心，學會合理的利用手裡的財富，畢竟人心不足蛇吞象，很多人活到最後才明白，實實在在的過完這一輩子，才是最幸福的事情。

PS文章來源:  https://m.secretchina.com/news/b5/2019/10/09/901212.html   

吸引力法則有很多人都用錯了~

在很久以前我看過一本書叫做秘密，之後也看過延伸作品叫做吸引力法則，那第三本是我看他最原始的出處大約是300年前寫的一本書這本書名叫做萬能金鑰，本書是查爾斯．哈尼爾1912年的作品，在那個年代還是當時，被作為每週函授課程教材，出版後狂銷二十多萬冊，但旋即被禁，因為它洩露了一個天大的祕密……。 為什麼是被封鎖的呢?

因為那個年代的人不允許有個人的思想，萬能金鑰就

正宗延伸的著作是秘密和心想事成。

這是啟發世界暢銷書《秘密》的作品之一，被引用達16次。

據聞，比爾．蓋茲進入哈佛大學讀了本書，就決定輟學創業……。

美國矽谷的百萬富翁和億萬富翁，幾乎都曾研讀本書。本書被列為禁書的年代，就在矽谷秘密流傳。

　　拿破崙．希爾原是名煤礦工人，後來成為家喻戶曉的成功大師，他把個人的所有成就，都歸功於本書的內容。

　　本書原為二十四週的函授課程教材，之後編撰成書。

至1933年為止，本書的銷售量已突破二十萬冊；但因為書中揭露了天大秘密而被教會列為禁書，旋即彷彿人間蒸發般，銷聲匿跡達七十多年。

　　雖然隔了七十多年，本書還是被奉為「自我成長」最傑出的作品之一。作者儘可能的把生活中的事務都囊括在內，包括如何致富、如何打造成功人生、如何增進健康都有所提及。作者運用科學和嚴密的態度闡述每個主題，不僅讓讀者容易閱讀，更能輕鬆掌握箇中真理。

　　本書將傳授讀者關於成就和成功的法則，並且引領讀者如何達成目標，讀者可以運用自己的創造力、想像力和行動力，找到健康與幸福的關鍵。如果讀者遵循本書的建議加以實踐，必定會獲得豐碩的成果。因此，愈來愈多人致力於學習和實踐書中的概念。但正如作者所強調，知識的最大價值在於實踐，實踐才能讓知識發揮最大的效用。

　　本書共分為二十四課，每一課都可視為一獨立單元，如果隨意翻閱任何段落，都必能發矇振聵。

每一課附有「練習」和「測驗」，讀者只要按部就班，必能有所獲益，讓人生脫胎換骨。

第一課 外在世界是內在世界的倒影

如果你可以掌控內在的力量，就可以改變外在的萬物。

第二課 潛意識是無窮的力量

潛意識具有巨大的價值──可以激勵我們、警告我們，提供我們記憶庫中的名稱、真理和場景。潛意識引領我們思考、感受和完成任務。

第三課 直達力量之源

如果你能認知到自己力量的存在，堅定自己的目標，那麼你就可以實現人生的任何目標。

第四課 運用內在力量創造美好人生

生命是一種展現，展現出和諧和具建設性的自己，就是我們的責任。悲傷、痛苦、不幸、疾病和貧困都不會出現，因為我們正不斷的將之排除。

第五課 心想事成

既然你可以掌控思維，而思維又具有創造力，那你就能創造自己所渴望的事物。

第六課 遵循自然法則

當我們可以與宇宙和諧一致，就可以得到我們有資格得到的事物，成功的大道上也將不會出現任何障礙。

第七課 在心中擘劃夢想藍圖

在夢想化為現實之前，必先在想像中擘劃藍圖。

第八課 建立正確思維模式

如果你的思維具批評性或破壞性，將會在你的周遭引來不和諧的狀態。因此你必須為自己養成有助於具建設性思維的心態。

第九課 塑造健全的人格

人格特質並非緣於偶然，而是經過不斷努力的累積。

第十課 因果關係

對因果關係沒有確切認識的平凡人，會受到感覺和情緒影響。

第十一課 歸納法的應用

歸納法運用法則、推理和事實，排除了人們生活中不確定和無常的因素。

第十二課 接觸神奇力量

首先，你必須認識自己的力量；其次，要有勇氣挑戰；第三，要有執行的信念。

第十三課　化夢想為現實

夢想家的夢想為什麼能夠成真；透過夢想家、發明家、作家和銀行家實現自己的夢想，我會說明其中的因果法則。

第十四課 如何訓練思考

許多人把注意力貫注在不滿意狀態，從而輸入了更多能量和精力進這種狀態，以提供其成長養份。

第十五課 培養洞察力

洞察力讓我們可以處於優勢，並讓我們的思維和注意力專注於正確的方向。

第十六課 不斷求進步

成功的商人往往也是理想主義者，他們不斷的朝向更嚴格的標準而努力。

第十七課　培養專注力

透過專注可以喚醒潛意識，讓它在各方面產生作用，並協助我們達成任何目標。

第十八課 吸引力法則

思維是促使吸引力原則運轉的能量，而吸引力原則最終會把你渴望的事物展現在你面前。

第十九課 培養生命力

我們可能永遠都不會知道──生命力為何物，但只要我們知道，它是透過生物體散發力量的，遵循其支配的法則和原理，就能為自己注入源源不絕的生命能量。

第二十課 彰顯造物主的力量

你的存在是由於祂的存在，如果祂是無所不在的，那麼也必定在你之中；如果祂是一切的所有，那麼你一定也在祂之中。

第二十一課 建立正確心態

思維或心態是一塊磁鐵，這個法則就是「物以類聚」。因此心態是會吸引與其本質相符的條件。

第二十二課 培養健康的身體

由於食物、水和空氣是建構細胞的必要條件，因此，持續延長壽命似乎不是一個難題。

第二十三課 財富法則

財富意識是一種心態，其敞開的大門，是一條通往事業的大道。

第二十四課 追隨真理

「真理」賜與人類得到自由，使我們免於各種的不足和侷限，也使我們從不幸、擔憂和煩惱之中得到解脫。

萬能金鑰 秘密 吸引力法則這三本書值得買來看 但是這三本書其實他的內容都差不多但是有一些操作方式可能會讓很多讀者有一些抓不到頭緒的方向，雖然寫得很明白但是那總覺得是哪邊不太對勁，以下我提出了一些相關內容各位朋友可以做一些參考。

那我今天要跟各位分享的是萬能金鑰 秘密 吸引力法則等.......

首先呢?

我看完這三本書後，我是不相信的，但是我不是那種我不信我就反對不然我今天就不會寫這一篇文章， 首先呢?

我要來分享的是我是如何來看吸引力法則這件事情，當然我知道他是一個很龐大又完整的一個體系，而且有很多人都非常相信這樣的一個體系和操作方式，但是以我個人來講我不能說他好或者是不好，怎麼說呢?

但我可以分享我看完這三本書做的一些概念，假如我們對吸引力法則的定義是當我們聚焦在負面的事情，只會吸引負面的事情，所以我們要聚焦在正面想像自己一定會成功等等......

我們就可以吸引成功。

如果吸引力法則的定義是這個樣子的話呢?

那我們可以來思考一下這一點的誤區，也就是誤會的地方，首先如果我們來觀察，在操作吸引力法則的人，你會發現他所聚焦在結果，而不是過程，比如說他可以遇到什麼樣的對象，或者是可以換一個什麼樣的房子，或者是我希望我可以得到什麼樣的工作，而這個就是結果。

但是過程是什麼?

可能是我要去進修某種能力，或者是我要透過自己的努力去換取模樣我喜歡的東西，或者是我要去改變什麼樣的自己可以吸引到我所喜歡的異性，而我應該怎麼做可以去換取更多的金錢，這個是過程。

但是很多人很容易在操作這個吸引力法則注重的是結果而不是過程，所以很多人不知道怎麼種出這個結果來，如果用佛的角度來看這有點違背因果論的，怎麼說呢?

每天在家想像只需要隔一段時間，不用付出任何努力，就會夢想成真。

你覺得是這個樣子操作就有可能嗎?

所以這有點違背佛家所說的因果論。

而不是說這個吸引力法則違背了這個因果論， 而是大部分的人在操作吸引力法則在聚焦的時候根本不去關注我該怎麼做，怎麼達到我說想要達到的目標或者標地。

但是有人在操作吸引力法則，都會只要想的這個果，隔一段時間，這個果就會出現了。

所以我們都知道如果你不去準備應該要有的條件這個果是不會發生的，所以我們是怎麼樣去看待這件事情，如果在操作過程中向著想著他卻沒有實現，那是不是在操作過程中哪邊有問題。

而我們會發現當我們在談論吸引力法則的時候，我們都會對於這個結果，結果對於這個的成功有極為強大的期待，我們以為這個成功出現，我們就會如何成功的到來，就會讓我們得到我們想要的東西我們就會滿足這一個問題，像這樣提高預期感的行為在人生中，我認為他會有個矛盾就是我們會過度放大結果的優點忘記了他的缺點。

這就很像瞎子摸象一樣，瞎子在摸大象的時候我們都知道大像有很多部位，有耳朵有鼻子有腳還有尾巴還有身體還有屁股跟象牙，先告訴我們不同的瞎子再摸那個大象等....

不同的部位，而這個故事告訴我們瞎子摸象摸到不同的部位，所以瞎子會得出不同的結論。

這就像當我們對我們只有成功不認識，不知道這個成功結果長什麼樣子，我們就一昧以為成功就充滿了優點然後沒有缺點。

所以這樣的一種思維就好像什麼呢?

過度的放大，自己就以為大象就只有耳朵，但是你卻不知道他還有尾巴，但是以我的認為我覺得在追求目標之前，應該要有個平等主義看待目標的這樣一個主義。

怎麼叫做平等主義，就是正是一件事情一定有優點跟缺點的兩個面向，這樣才會正式了解一個成功的目標或者說了解我們的目標很重的方式，所以相對於吸引力法則您更認識自己的目標，否則你就算透過吸引力法則得到自己的目標，那個目標也是你想像中的，當你真的這個目標的時候你往往會因為與其感跟現實的距離感到很受挫，所以平等的去觀察我們所說的目標的優點缺點，得到與犧牲等等……

各方面我們才有辦法真正去創造自己想要的成功，或者說我們才有辦法知道這個成功是不是真的我想要的有可能經過你這樣的分析之後你突然間發現，好像沒有想像中這麼好，吸引力法則當我們在面對自己的生命規劃或者是生涯規劃很重要的一種能力，也就是用平等主義來看待事情。

就好比你要做某一些產業想要把它做大，但是你光用想的是沒有辦法去實現那個偉大的目標，那我們應該怎麼做才可以去完成心裡所想的那個偉大目標呢?

那就是透過於想像聚焦+你必須要規劃那個過程怎麼樣落實，每天很努力的去完成那個小目標，

重複重複重複的去完成這件事情，當累積到一定能量的時候就會有結果出現，落實去實行的過程才是最重要的。

如果您找不到您要的目標，或者你身邊沒有目標但是你想要完成你的夢想，不管大還是小，或者你想要跟團長head我一起來完成以後可以財富自由的目標， 歡迎都可以加我的LINE或者是你點選，    開啟財富自由之門這個關鍵字   ，鑰匙就在你的手中，您可以自己決定您要的夢想。

新商業模式崛起，你看到了嗎?



過去的商業模式
叫羊毛出在羊身上，
你在羊身上當然能找到答案，
這叫傳統的平面思維。⋯⋯

          紅頂商人 胡雪巖~八月桂花香

名言警句大都是生產生活的總結，或是人生道理的濃縮精華，那麼你知道的胡雪巖名言有哪些呢?
下面就來看一下胡雪巖名言吧

胡雪巖名言(一)

　　一切一切都在變，只有人性沒有變。 ——胡雪巖名言

　　讀書如果不明白道理，等於白讀。 ——胡雪巖名言

　　看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才幹。 ——胡雪巖名言

　　一個人品德基礎良好，一生會很穩固。 ——胡雪巖名言

　　家庭教育決定了一個人的基本修養。 ——胡雪巖名言

　　胡雪巖名言(二)

　　結果不重要，原因、動機才重要。 ——胡雪巖名言

　　一個人動機純正，完全為公，就是隨機應變。 ——胡雪巖名言

　　一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。 ——胡雪巖名言

　　一個人應該時時刻刻充實自己。 ——胡雪巖名言

　　人最需要幫助的時候，就是落迫的時候。 ——胡雪巖名言

    胡雪巖名言(三)

　　讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做。 ——胡雪巖名言
　　
    出外 把每一個人都當成朋友。 ——胡雪巖名言

　　工作 只管付出不求回報。 ——胡雪巖名言

　　學來的本領，誰都偷不走。 ——胡雪巖名言

　　人要經得起嚴格的考驗，才能出人頭地 。 ——胡雪巖名言

　　胡雪巖名言(四)

　　信用是人的第二性命。 ——胡雪巖名言

　　機會是持續發展的。 ——胡雪巖名言

　　不求人，格自高。 ——胡雪巖名言

　　好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。 ——胡雪巖名言

　　要抓住機會讓別人知道你有什麼本事。 ——胡雪巖名言

　　擴展閱讀：胡雪巖簡介...

胡光墉(1823—1885)，字雪巖，徽州績溪人，中國近代著名紅頂商人，富可敵國的晚清著名企業家，政治家;幼名順官，字雪巖，著名徽商。

　　開辦胡慶馀堂中藥店。後入浙江巡撫幕，為清軍籌運餉械，1866年協助左宗棠創辦福州船政局，在左宗棠調任陝甘總督後，主持上海採運局局務，為左大借外債，籌供軍餉和訂購軍火，又依仗湘軍權勢，在各省設立阜康銀號20餘處，並經營中藥、絲茶業務，操縱江浙商業，資金最高達二千萬兩以上，人稱“為官須看《曾國藩》，為商必讀《胡雪巖》”。

胡雪巖:

如果你有一鄉的眼光，你可以做一鄉的生意；如果你有一縣的眼光，你可以做一縣的生意；如果你有天下的眼光，你可能做天下的生意。

顯赫一世的紅頂商人胡雪巖成今說過為人不可貪,為商不可奸,要想做善事,手中先有錢.......若「賺錢」這件事是您一輩子都需要做的事，那何不一開始就賺一輩子的錢呢…^.^

有一首詩我一直很喜歡   

八月桂花香
過八月月殘江湖 ，
桂花香香消天地。

大家好我是部落客:kimax~ 愛分享自由生活筆記

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什麼是共好呢?  ( 共好 )

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「Gung Ho!共好!」一詞，原是美國印地安人的話語，傳說是印地安人從中國人學來的。
印地安人將中國人的智慧，融入大自然的奧妙，而體驗出共好的三個主要精神：松鼠的精神、
海狸的方式、野雁的天賦。本書對它的定義做了如下的闡述：「所謂共好指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報酬。
我想「實踐」是唯一驗證「共好」的方法，本書說明如何使用松鼠的精神（做有價值的工作）來看待份內的工作?如何使用海狸的方法（掌控達成目標的過程）
來執行任務?如何發揮野雁的天賦（鼓舞他人）來激勵工作夥伴?
自然界動物的特徵與行為模式，竟然隱藏現代企業管理的概念呢. 

共好是一本書的名字，最主要是用三種動物來闡述共好的概念：

松鼠的精神：有價值的工作

找出自己工作重要的原因，發展出共同目標，堅持以價值觀為一切。

1. 明白我們讓世界變得更好。

2. 每個人都朝共同的目標前進。

3. 一切計畫、是決定與行動都以價值觀為依歸。

 海狸的方式：

讓員工掌控達成目標過程。

1.界限明確的球場。

2.尊重、傾聽、並實踐員工的想法、感受、需求與夢想。

3.培養工作能力，迎接新挑戰。

 野雁的天賦：

互相鼓舞，以正面看待事物。

1.主動或被動的喝采都應該是真心的。

3.得分是比賽的原動力針對過程表示讚美。

3.E=MC2 熱情=任務×現金與喝采。

本書以故事的形式講述的方式，如果只說他是一本講團隊如何合作、如何發揮團隊最大的效益的書，似乎還不足以述說他所要表達的內容與精神，我覺得他還包含了領導的真諦、鼓舞激勵同伴的技巧，甚至是中國文化中常提到的與萬物學道。

從生產效率低落，到因為開始採用共好的原則技巧，而解救了1500人免於失業，並且將事業推到高峰的故事為主體，並且把共好的三個主軸，松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦在適時的階段推出來，讓讀者們可以一個一個的了解，並不像一般的管理叢書一樣，單純講述內容的枯燥乏味，而是以故事的方式去描述所想要表達的核心價值，我覺得這是一個很不錯的方法，內容既不會令人覺得生硬，又可以達到讓人了解共好的目的。

從書中讓我得到的想法

看看完書之後，從書中所給我的，讓墨嗓我想到好久之前的學校課程中所教到的，馬斯洛需求層次理論，需求從最基本的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求一直到最高層次的自我實現需求這五類，而共好的方法，不就是讓團隊中所有隊員們不只滿足了生理、安全需求的足夠的薪水等等的基本開銷，更讓隊員們去創造了追求卓越的自我實現需求的心理狀態，由為個人追求最大效益開始轉為團隊的最大效益而努力嗎?

雖然在好早之前就知道馬斯洛所提出的需求金字塔這樣的理論，但終究是因為課堂上的講授，並沒有什麼特殊的感覺，而共好的作者在這方面，很神奇的將這些理論隱藏在松鼠的精神-去做有價值的工作、海狸的方式-自己掌控達成目標的過程、野雁的天賦-互相鼓舞的故事之中，這讓我不知道是該敬佩這些動物，還是該敬佩觀察這些動物行為的安德魯、培頓。

其實許多的道理，在生活之中處處都可以看見，而現在的我，就正在火車上想著生活給我的啟示，想著想著突然想結合幾句話，來表達我的想法。

與大地學法，從萬物思道，天地萬物間道法自然。

 從安迪的祖父，安德魯培頓的思考，讓我想到這不就是跟大地的自然現象與萬物的生活方式中學習法則、道理，而這不就是在天地與萬物間，其實所有的道理、法則早就已經存在了，而道法自然這四個字，其實是從《老子》﹕「人法地，地法天，天法道，道法自然。」這句話衍伸過來的，不過我想表達的似乎又有那麼一點不一樣就是了。

 ( 共好 )分享流程圖

必需在符合前題假設之下，才能成就，否則就只能「頭抬的高高的離去」。
多數讀者都會強調松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦，但個人的體會，卻比較注意書上所說的限制因素，或者換個講法

「老闆的自覺」：

1. 有限的時間：
許\多事是急不得的，要達到共好的境界，需要3-5年，多半外商的救火隊，都必需在1個月內搞清楚狀況，並提出解決方案；3個月內就得看到改變；6個月就得交出成績單。因此多半經理人都會排除障礙、引進班底，無法做出寧靜改革，當然過程之中會有人受傷，也因此產生許\多\"hurt people, hurt people\"後遺症。
2. 共同的目標：
若公司員工無法為這個目標盡心盡力，這就算不上是個共同的目標。許\多老闆都會喊一個目標，但忽略了要達到目標所需要的配套措施，沒有獎勵、目標無法細項展開、展開後發現根本做不到、做不到也不會受到處罰的例子履見不鮮，但老闆想的只是制定目標總不能沒挑戰性，所以目標等於一個數字而已。聰明的下屬也總是稱頌老闆英明，吾等全力以赴，反正等老闆發現做不到之前，有足夠的時間來想藉口，又何必不識象的頂撞老闆，被貼標籤說成連試都不試，就說不可能，明顯是態度不對。
3. 不變的價值觀：
目標可以經由努力以達成，藉由棒子和胡蘿蔔的引導，成為階段性的目標。但會引起職業倦怠，也不會產生尊嚴，就像拋棄式電池一樣。但以價值觀為動力就大不相同，會引導人們自動自發的朝向共同目標努力，就像取之不盡用之不竭的電池，讓參與者有尊嚴和動力。因為自身認同價值觀，也就能感動其他人。價值觀不是口號，而必需是言行一致、以身作則才能取信於人，凝聚眾人的力量，形成企業文化。許\多企業都查得到Vision/Mission，但是當面臨考驗時，人在江湖不得不低頭的也彼彼皆是，太多的例外也會形塑成另一種價值觀，就是說一套做一套、口號治國、利字擺\中間，只有笨蛋才會當真。目標可以被修正，但價值觀不可以妥協，會值觀是河流中的磐石，穩定的力量，也是工作的意義所在。
4. 無干擾的授權：
人性都希望被信任、能自我發揮，主管在為大家設定活動範圍的同時，也給了他們行動的充份授權，讓下屬可以自由揮灑，但更重要的是上司不會無故闖入、插手接管，這種自由才是真正的自由。如同球賽一般，主管可以決定誰打那個位置，然後主管就必需退出球場，讓球員自己去打球。凡事都堅持員工按照自己的方式行事，那不但員工的自尊心受到傷害，共好的精神也會因此迅速分崩離析。有一個公式寫的很好「績效=潛力-干擾」，如果你是主管或老闆，請自省一下你是不是「干擾」？你自己是不是「要求專業經理人依照你不專業的方法行事」的主管？
5. 透明的資訊：
蒐集各種數據可以產生許\多有用的資訊，企業得以分析做成好的決策，達成內部獎懲的公平，沒有數據就像未做體檢不知道身體那邊亮紅燈，也無法盲目的下手改善。但光靠數據來經營企業，就好像打籃球的時候，只看計分板、不看球，要知道目的是打贏球賽，而不是進幾個球。主管和老闆的角色，應該從找出問題的「警察」，轉變為努力找出好球員，並將好球員擺\對位置的「教練」。
6. 正視基本的問題：
設定不合人性的目標、給付不合理的薪資卻要求員工不離職、要求技術進步卻看不到任何訓練、希望士氣高昂卻從不鼓掌、高喊信任但是根本言行不一、達成目標卻未依約定獎勵、要求誠信卻中飽私囊、面對重重問題卻不願了解細節解決問題，主管或老闆的自我省思是非常重要的。面對沒有希望的明天，沒有人會願意被騙第二次，有能力、有骨氣的人會基於「良禽擇木而棲」，選擇跳槽說再見；但活死人和無能狗腿會成為老闆的愛將，不單是領公司的薪水，還會嘲笑老闆，一直到公司倒閉。

我想看過共好這本書之後，如果要想想這本書到底給了你什麼，最好的方式應該就是看看書後面所附的共好流程圖，並且把附錄中所總結的重點再次的閱讀，就可以回想到書中真正要給的精華，在這邊我自己也再次繪製了這個流程圖在這邊分享給大家

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什麼是共好呢?  ( 共好 )

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「Gung Ho!共好!」一詞，原是美國印地安人的話語，傳說是印地安人從中國人學來的。
印地安人將中國人的智慧，融入大自然的奧妙，而體驗出共好的三個主要精神：松鼠的精神、
海狸的方式、野雁的天賦。本書對它的定義做了如下的闡述：「所謂共好指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報酬。
我想「實踐」是唯一驗證「共好」的方法，本書說明如何使用松鼠的精神（做有價值的工作）來看待份內的工作?如何使用海狸的方法（掌控達成目標的過程）
來執行任務?如何發揮野雁的天賦（鼓舞他人）來激勵工作夥伴?
自然界動物的特徵與行為模式，竟然隱藏現代企業管理的概念呢. 

共好是一本書的名字，最主要是用三種動物來闡述共好的概念：

松鼠的精神：有價值的工作

找出自己工作重要的原因，發展出共同目標，堅持以價值觀為一切。

1. 明白我們讓世界變得更好。

2. 每個人都朝共同的目標前進。

3. 一切計畫、是決定與行動都以價值觀為依歸。

 海狸的方式：

讓員工掌控達成目標過程。

1.界限明確的球場。

2.尊重、傾聽、並實踐員工的想法、感受、需求與夢想。

3.培養工作能力，迎接新挑戰。

 野雁的天賦：

互相鼓舞，以正面看待事物。

1.主動或被動的喝采都應該是真心的。

3.得分是比賽的原動力針對過程表示讚美。

3.E=MC2 熱情=任務×現金與喝采。

本書以故事的形式講述的方式，如果只說他是一本講團隊如何合作、如何發揮團隊最大的效益的書，似乎還不足以述說他所要表達的內容與精神，我覺得他還包含了領導的真諦、鼓舞激勵同伴的技巧，甚至是中國文化中常提到的與萬物學道。

從生產效率低落，到因為開始採用共好的原則技巧，而解救了1500人免於失業，並且將事業推到高峰的故事為主體，並且把共好的三個主軸，松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦在適時的階段推出來，讓讀者們可以一個一個的了解，並不像一般的管理叢書一樣，單純講述內容的枯燥乏味，而是以故事的方式去描述所想要表達的核心價值，我覺得這是一個很不錯的方法，內容既不會令人覺得生硬，又可以達到讓人了解共好的目的。

從書中讓我得到的想法

看看完書之後，從書中所給我的，讓墨嗓我想到好久之前的學校課程中所教到的，馬斯洛需求層次理論，需求從最基本的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求一直到最高層次的自我實現需求這五類，而共好的方法，不就是讓團隊中所有隊員們不只滿足了生理、安全需求的足夠的薪水等等的基本開銷，更讓隊員們去創造了追求卓越的自我實現需求的心理狀態，由為個人追求最大效益開始轉為團隊的最大效益而努力嗎?

雖然在好早之前就知道馬斯洛所提出的需求金字塔這樣的理論，但終究是因為課堂上的講授，並沒有什麼特殊的感覺，而共好的作者在這方面，很神奇的將這些理論隱藏在松鼠的精神-去做有價值的工作、海狸的方式-自己掌控達成目標的過程、野雁的天賦-互相鼓舞的故事之中，這讓我不知道是該敬佩這些動物，還是該敬佩觀察這些動物行為的安德魯、培頓。

其實許多的道理，在生活之中處處都可以看見，而現在的我，就正在火車上想著生活給我的啟示，想著想著突然想結合幾句話，來表達我的想法。

與大地學法，從萬物思道，天地萬物間道法自然。

 從安迪的祖父，安德魯培頓的思考，讓我想到這不就是跟大地的自然現象與萬物的生活方式中學習法則、道理，而這不就是在天地與萬物間，其實所有的道理、法則早就已經存在了，而道法自然這四個字，其實是從《老子》﹕「人法地，地法天，天法道，道法自然。」這句話衍伸過來的，不過我想表達的似乎又有那麼一點不一樣就是了。

 ( 共好 )分享流程圖

必需在符合前題假設之下，才能成就，否則就只能「頭抬的高高的離去」。
多數讀者都會強調松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦，但個人的體會，卻比較注意書上所說的限制因素，或者換個講法

「老闆的自覺」：

1. 有限的時間：
許\多事是急不得的，要達到共好的境界，需要3-5年，多半外商的救火隊，都必需在1個月內搞清楚狀況，並提出解決方案；3個月內就得看到改變；6個月就得交出成績單。因此多半經理人都會排除障礙、引進班底，無法做出寧靜改革，當然過程之中會有人受傷，也因此產生許\多\"hurt people, hurt people\"後遺症。
2. 共同的目標：
若公司員工無法為這個目標盡心盡力，這就算不上是個共同的目標。許\多老闆都會喊一個目標，但忽略了要達到目標所需要的配套措施，沒有獎勵、目標無法細項展開、展開後發現根本做不到、做不到也不會受到處罰的例子履見不鮮，但老闆想的只是制定目標總不能沒挑戰性，所以目標等於一個數字而已。聰明的下屬也總是稱頌老闆英明，吾等全力以赴，反正等老闆發現做不到之前，有足夠的時間來想藉口，又何必不識象的頂撞老闆，被貼標籤說成連試都不試，就說不可能，明顯是態度不對。
3. 不變的價值觀：
目標可以經由努力以達成，藉由棒子和胡蘿蔔的引導，成為階段性的目標。但會引起職業倦怠，也不會產生尊嚴，就像拋棄式電池一樣。但以價值觀為動力就大不相同，會引導人們自動自發的朝向共同目標努力，就像取之不盡用之不竭的電池，讓參與者有尊嚴和動力。因為自身認同價值觀，也就能感動其他人。價值觀不是口號，而必需是言行一致、以身作則才能取信於人，凝聚眾人的力量，形成企業文化。許\多企業都查得到Vision/Mission，但是當面臨考驗時，人在江湖不得不低頭的也彼彼皆是，太多的例外也會形塑成另一種價值觀，就是說一套做一套、口號治國、利字擺\中間，只有笨蛋才會當真。目標可以被修正，但價值觀不可以妥協，會值觀是河流中的磐石，穩定的力量，也是工作的意義所在。
4. 無干擾的授權：
人性都希望被信任、能自我發揮，主管在為大家設定活動範圍的同時，也給了他們行動的充份授權，讓下屬可以自由揮灑，但更重要的是上司不會無故闖入、插手接管，這種自由才是真正的自由。如同球賽一般，主管可以決定誰打那個位置，然後主管就必需退出球場，讓球員自己去打球。凡事都堅持員工按照自己的方式行事，那不但員工的自尊心受到傷害，共好的精神也會因此迅速分崩離析。有一個公式寫的很好「績效=潛力-干擾」，如果你是主管或老闆，請自省一下你是不是「干擾」？你自己是不是「要求專業經理人依照你不專業的方法行事」的主管？
5. 透明的資訊：
蒐集各種數據可以產生許\多有用的資訊，企業得以分析做成好的決策，達成內部獎懲的公平，沒有數據就像未做體檢不知道身體那邊亮紅燈，也無法盲目的下手改善。但光靠數據來經營企業，就好像打籃球的時候，只看計分板、不看球，要知道目的是打贏球賽，而不是進幾個球。主管和老闆的角色，應該從找出問題的「警察」，轉變為努力找出好球員，並將好球員擺\對位置的「教練」。
6. 正視基本的問題：
設定不合人性的目標、給付不合理的薪資卻要求員工不離職、要求技術進步卻看不到任何訓練、希望士氣高昂卻從不鼓掌、高喊信任但是根本言行不一、達成目標卻未依約定獎勵、要求誠信卻中飽私囊、面對重重問題卻不願了解細節解決問題，主管或老闆的自我省思是非常重要的。面對沒有希望的明天，沒有人會願意被騙第二次，有能力、有骨氣的人會基於「良禽擇木而棲」，選擇跳槽說再見；但活死人和無能狗腿會成為老闆的愛將，不單是領公司的薪水，還會嘲笑老闆，一直到公司倒閉。

我想看過共好這本書之後，如果要想想這本書到底給了你什麼，最好的方式應該就是看看書後面所附的共好流程圖，並且把附錄中所總結的重點再次的閱讀，就可以回想到書中真正要給的精華，在這邊我自己也再次繪製了這個流程圖在這邊分享給大家

大家好我是部落客:kimax~ 愛分享自由生活筆記

好文章推薦給好朋友分享，相信看過的人，你值得擁有更好的。

如果有遇事，最有水平的處理方法🍃
 

🌸1、【學會沉默】

有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不是所有的人都得了解你，因此你認為不必對全世界喊話。卻也有時候，你被最愛的人誤解，你難過到不想爭辯，也只有選擇沉默。

全世界都可以不懂你，但他應該懂，若他竟然不能懂，還有什麼話可說？生命中往往有連舒伯特都無言以對的時刻，畢竟不是所有的是非都能條列清楚，甚至可能根本沒有真正的是與非。

那麼，不想說話，就不說吧，在多說無益的時候，也許沉默就是最好的解釋。

🌸2、【至少平靜】

在你跌入人生谷底的時候，你身旁所有的人都告訴你：要堅強，而且要快樂。堅強是絕對需要的，但是快樂在這種情形下，恐怕是太為難你了。

畢竟，誰能在跌得頭破血流的時候還覺得高興？但是至少可以做到平靜。平靜地看待這件事，平靜地把其他該處理的事處理好。

平靜，沒有快樂，也沒有不快樂。

🌸3、【學會彎腰】

和別人發生意見上的分歧，甚至造成言語上的衝突，所以你悶悶不樂，因為你覺得都是別人惡意。別再耿耿於懷了，回家去擦地板吧。

拎一塊抹布，彎下腰，雙膝著地，把你面前這張地板的每個角落來回擦拭乾淨。然後重新省思自己在那場衝突，所說過的每一句話。

現在，你發現自己其實也有不對的地方了，是不是你漸漸可以心平氣和了，是不是？有時候必須學習彎腰，因為這個動作可以讓你謙卑。

勞動身體的同時，你也擦亮了自己的心緒。而且，你還擁有了一張光潔的地板呢。這是你的第二個收穫。

🌸4、【不要想如果當初】

你說，人生是一條有無限多岔口的長路，永遠在不停地做選擇。如果只是選擇吃炒麵或炒飯，影響似乎不大，但選擇讀什麼科系、做什麼工作、結婚或不結婚、要不要有孩子，每一個選擇都影響深遠，而不同的選擇也必定造就完全不一樣的人生。你又說，生命中不可承受之情，就在於人生沒有重來的機會啊。

如果當初如何如何，現在就不會怎樣怎樣……這種充滿悵然的喃喃自語，還是別再多說了吧！

每一個岔口的選擇其實沒有真正的好與壞，只要把人生看成是自己獨一無二的創作，就不會頻頻回首如果當初做了不一樣的選擇。

🌸5、【努力當下，不管成功與否】

漫步林間，你看見一株藤蔓附著樹幹，柔軟與堅實相互交纏，你感動於這靜美的一幕，讓幸福與歸屬就此駐足吧。你想，不知未來會有怎樣一番風雨摧折？也許藤將斷、樹會倒，也許天會荒，地將老。

那麼，請時光停格在此刻吧，停格即是永恆，永恆裡若有這靜美的一刻，未來可能遭遇的種種劫難，便已得到了安慰與報償。

🌸6、【保持單純】

因為思慮過多，所以你常常把你的人生復雜化了。明明是活在現在，你卻總是念念不忘著過去，又憂心忡忡著未來；堅持攜帶著過去、未來與現在同行，你的人生當然只有一片拖泥帶水，而單純是一種恩寵狀態。

單純地以皮膚感受天氣的變化，單純地以鼻腔品嚐雨後的青草香，單純地以眼睛統攝遠山近景如一幅畫，單純地活在當下，而當下其實無所謂是非真假。既然沒有是非，就不必思慮；沒有真假，就無須念念不忘又憂心忡忡。

無是非真假，不就像在做夢一樣了嗎？是呀，就單純地把你的人生當成夢境去執行吧。

🌸7、【控制情緒】

今天的你，是不開心的你，因為有人在言語間刺傷了你。你不喜歡吵架，所以你離開；可是你只是離開了，卻沒有離開被那人傷害的情境，因此你愈想愈生氣。愈有氣，你就愈沒有力氣去理會別的事情，許多更該用心去做去想去處理的事件，就在你漫天漫地的心煩意亂之中，被輕忽被漠視被省略了。

因為，你只是一心一意地在生氣。在情緒上做文章，這是對自己的浪費，而且是很壞的浪費。畢竟，生氣也是要花力氣的，而且生氣一定傷元氣。

所以，聰明如你，別讓情緒控制了你，當你又要生氣之前，不妨輕聲地提醒自己一句：“別浪費了。”

🌸8、【抓住最好的時機，絕不錯過】

你曾經買了一件很喜歡的衣裳卻捨不得穿，鄭重地供奉在衣櫃裡；許久之後，當你再看見它的時候，卻發現它已經過時了。所以，你就這樣與它錯過了。你也曾經買了一塊漂亮的蛋糕卻捨不得吃，鄭重地供奉在冰箱裡；許久之後，當你再看見它的時候，卻發現它已經過期了。

所以，你也這樣與它錯過了。沒有在最喜歡的時候上身的衣裳，沒有在最可口的時候品嚐的蛋糕，就像沒有在最想做的時候去做的事情，都是遺憾。生命也有保存期限，想做的事該趁早去做。

如果你只是把你的心願鄭重地供奉在心裡，卻未曾去實行，那麼唯一的結果，就是與它錯過，一如那件過時的衣裳，一如那塊過期的蛋糕。

🌸9、【偶爾的出離軌道】

某次你搭火車打算到A地去，中途卻忽然臨時起意在B地下了車。也許是別緻的地名吸引了你，也許是偶然一瞥的風景觸動了你，總之，你就這樣改變了本來預定的行程，然後經歷了一場充滿驚奇的意外旅行。 A地是你原先的目標，B地卻讓你體會了小小的冒險。

回憶起來，你說，那是一次令你難忘的出軌經驗。生命中的許多時候不也如此？心無旁騖地奔赴唯一的目的，不過是履行了原本的行程而已；離開預設的軌道，你才有機會發現其他的風景。

🌸10、【悄悄地回歸平靜】

曾經有一段時間，你心情低落，甚至懶得拉開窗簾，看著窗外的陽光。因此你當然也忘了去看看，窗台上那一盆每天都需要喝水的瑪格麗特。

如此不知過了多久，總算有一天，你度過了心情的低潮，同時也想起了你的瑪格麗特。你戰戰兢兢地拉開窗簾，卻見她迎風招搖，花顏可掬。

原來在過去的這段日子裡，你雖然忘了餵她喝水，老天卻沒忘了以雨露眷顧她呢。許多事物悄悄地在你的視線之外進行，而且悄悄地安排好了它們自己。天生萬物，天養萬物，一切其實無須擔心。

🍃你只要做的就是做好自己，不留任何遺憾，足矣。

💗您怎麼想呢？ 有感覺請轉發吧～✌

🎐今天你看到了這篇文章，可能就是最好的安排，感恩生命中所遭遇的一切🌟

謝謝你的支持~^~^  e* 🍎

僅僅一張圖 3秒鐘就看完！卻一夜爆紅！看完我思考很久...

這張圖片，僅僅這有一張！

卻一夜爆紅！

很值得思考...被瘋傳了！趕緊接下去看看...

你是上面哪個人呢？

1.心態決定人生

一位哲人說過：“你的心態就是你的主人。”

在現實生活中，我們不能控制自己的遭遇，卻可以控制自己的心態；

我們不能改變別人，卻可以改變自己。

其實，人與人之間並無太大的區別，真正的區別在於心態。

所以，一個人成功與否，主要取決於他的心態。

2.生氣不如爭氣

人生有順境也有逆境，不可能處處是逆境；

人生有巔峰也有穀底，不可能處處是穀底。

因為順境或巔峰而趾高氣揚，

因為逆境或低谷而垂頭喪氣，都是淺薄的人生。

面對挫折，如果只是一味地抱怨、生氣，那麼你註定永遠是個弱者。

3.有自信才能贏

古往今來，許多人之所以失敗，

究其原因，不是因為無能，而是因為不自信。

自信是一種力量，更是一種動力。

當你不自信的時候，你難於做好事情；

當你什麼也不做 不好時，你就更加不自信。

這是一種惡性循環。若想從這種惡性循環中解脫出來，

就得與失敗作鬥爭，就得樹立牢固的自信心。

4.心動更要行動

心動不如行動，雖然行動不一定會成功，

但不行動則一定不會成功。

生活不會因為你想做什麼而給你報酬，

也不會因為你知道什麼而給你報酬，

而是因為你做了些什麼 才給你報酬。

一個人的目標是從夢想開始的，一個人的幸福是從心態上把握的，

而一個人的成功則是在行動中實現的。

因為只有行動，才是否滋潤你成功的食物和泉 水。

5.平常心不可少

人生不可能一帆風順，有成功，也有失敗；有開心，也有失落。

如果我們把生活中的這些起起落落看得太重，

那麼生活對於我們來說永遠都不會坦然，永遠都沒有歡笑。

人生應該有所追求，但暫時得不到並不會阻礙日常生活的幸福，

因此，擁有一顆平常心，是人生必不可少的潤滑液劑。

6.寬容是一種美德

俗話說得好：“退一步海闊天空，讓幾分心平氣和。”

這就是說人與人之間需要寬容。

寬容是一種美德，它能使一個人得到尊重。

寬容是一種良藥，它能挽救一個人的靈魂。

寬容就像一盞明燈，能在黑暗中放射著萬丈光芒，照亮每一個心靈。

7.學會給心靈鬆綁

人的心靈是脆弱的，需要經常地激勵與撫慰。

常常自我激勵，自我表揚，會使心靈快樂無比。

學會給心靈鬆綁，就是要給自己營造一個溫馨的港灣，

常常走進去為自己忙碌疲憊的心靈做做按摩，使心靈的各個零件經常得到維護和保養。

8.別把挫折當失敗

每個人的一生，難免都會遭受挫折和失敗。

所不同的是失敗者總是把挫折當失敗，

從而使每次都能夠深深打擊他取勝的勇氣；

成功者則是從不言敗，在一次又一次的挫 折面前，

總是對自己說：“我不是失敗了，而是還沒有成功。”

一個暫時失利的人，如果繼續努力，打算贏回來，

那麼他今天的失利，就不是真正的失敗。

相反的， 如果他失去了再戰鬥的勇氣，那就是真輸了。

9.避免煩惱成心病

在現實生活中，終日煩惱的人，實際上並不是遭遇了太多的不幸，

而是根源於煩惱者的內心世界。

因此，當煩惱降臨的時候，我們既不要怨天尤人，也不要自暴自棄，

要學會給心靈鬆綁，從心理上調適自己，避免煩惱變成心病。

10.快樂其實很簡單

有人說，快樂是春天的鮮花，夏天的綠蔭，

秋天的野果，冬天的漫天飛雪。

其實，快樂就在我們身邊。一個會心的微笑，

一次真誠的握手，一次傾心的交談，就是一種快樂無比的事情。

號外號外~ 15歲少年網拍賺千萬的細部大公開五大成功秘訣。

秘訣一:特色商品

首先第一個秘訣就是特色商品

你仔細去看該為網拍少年的銷售產品你應該就可以看出一些端倪，幾乎都是特色商品。

例如:熱門的面膜和泰國的表錢虎。

而這次爆紅的是藍牙ktv麥克風幾乎都是特色商品。

雖然這些特色商品不一定是獨家商品但該到臉的確掌握了行銷中非常關鍵的重點。

[挑選市場中有特色的商品]

當商品有特色或有獨特性時，你在市場中才更容易取得優勢，因為兩個原因，

1:特色商品容易吸引人。

2:別人只能跟你買。

這位15歲的網拍少年他很有生意頭腦，知道如果要跟市場當中都有的商品去競爭，成功的機率比較低，所以她透過了網路找到特色商品，甚至拿到台灣的獨家代理權，這是非常聰明的市場行銷手法，也是這位15歲網拍少年夠賺到千萬營收的成功的第一步!

訣竅二:名人代言

第二個成功秘訣就是名人代言，你去看這位少年經營的「Yes buy it」彩妝產品的fb臉書粉絲團，他這次幫他達到千萬營業額的主打商品[藍牙KTV麥克風]，幾乎都是找名人幫忙行銷，比如小模 ，網路紅人， 明星 等等.....

名人代言一直都是非常強大的行銷模式，因為這些名人的正面形象和知名度可以幫你加分許多， 因為有很多人認識這些名人甚至，喜歡他們是他們的鐵汗粉絲，透過名人的加持可以瞬間增加你公司，品牌，產品的知名度，例如你看到很多知名的大公司和品牌，幾乎都會請名人代言甚至有些名人的代言費用高達數千萬甚至數億以上，但這些公司還是願意花錢請他們代言，原因正是因為看中了名人加持背後強大的力量，而這位15歲的網拍少年就是運用了這一點，還請鄉土劇女神拍影片推銷KTV麥克風講話沉穩、給錢乾脆」，網拍老闆僅15歲！

幫代言的藝人很驚訝。

大量的找名人代言他的網拍產品，藍牙ktv麥克風，因此讓它的產品在短短的時間內獲得大量的曝光，名聲大噪。

秘訣三:社群行銷

第三的秘訣就是社群行銷，如果你仔細去看的話你會發現這位15歲的網拍少，他銷售的管道並非一般網站，而是直接透過社群網站fb粉絲團去做直接銷售也就是利用社群的力量去做行銷，和一般傳統使用網站的方式比起來，首先立即節省了架設網站的時間，畢竟你如果要搞一個官網昰必須需要花不少時間，而且你還必須要花費架設網站的錢，這對於一開始手上就沒多號資金，但又想透過網路銷售商品的15歲小朋友來說的確是個門檻，所以他直接跳過了這個步驟，而改用了最簡單省事的方式直接使用免費fb社群平台，建立粉絲專頁來行銷，這是最直接而且是最快行銷的入門方式。

比起傳統需要加設官方網站或者是去知名網拍平台花錢申請註冊 商家帳號，比起來現在只需要註冊一個FB 帳號就可以開立粉絲專業，就可以開始銷售你想銷售的商品。

而且它使用了訂購方式是使用免費的Google雲端硬碟表單，等於一開始進入網拍的門檻費用就省去了，這的確是 不失為一種絕佳的方法，而且透過社群行銷力量，商家和客戶可以直接在上面更直接面對面，更直接的去了解客戶的想法和需求對於商家來說是非常關鍵的。

秘訣四:影片行銷

第四個秘訣就是影片行銷，在網路上銷售產品和實體最大的差異，就是網路沒有辦法直接模到商品和實際看到商品，99%網拍的商品目前銷售方法都是利用圖片和銷售文案進行行銷，但是這位15歲的網拍照臉他非常聰明，他使用了影片的方式來行銷他的商品以吸引人的程度來說影片+圖片+文字，而使用影片來銷售產品絕對是非常聰明的一種方式，這就是為何這幾年你會發現fb上被轉載分享最多次的內容通常都是影片，因為影片中有聲光效果，給人視覺和聽覺的觀感刺激絕對是圖片和文字無法比擬的，這也是為何YouTube已經成為全世界第二大的網站原因，所以影片吸引人的程度絕對超乎你的想像， 而且透過影片中銷售產品的關鍵，在於可以讓消費者更快速方便的了解產品，甚至可以使用影片的方式製作出KUSO搞笑的效果，增加影片行銷在社群和網路上的傳播力，而且這位15歲網拍少年的產品影片結合了名人加持，請名人錄製影片宣傳他的產品，更讓影片行銷的威力大幅提升增加了許多話題性和可看性。

秘訣五:勇敢的執行

最後關鍵秘訣就是這位15歲少年的執行力，這也是我不得不稱讚它地方，雖然他自己是個中輟生甚至他說自己很多字都不認識，連26個字英文字母都沒有辦法完整拼出來，而他並沒有因此放棄， 而是勇敢的去執行網拍的整個流程，遇到問題就想辦法解決，例如他說他接洽國外的產品供應商是因為英文能力很差，所以他都使用Google翻譯去把中文翻譯成英文再發文給對方，雖然可能文法上有些錯誤，但用這種方式幫他解決了很多問題，這時我們必須反思一下，換作是我們我們有這樣子解決能力的問題嗎?

我想很多人可能會一開始猶豫，沒錯如果我們背景資源跟他一樣的話，可能還沒有開始就已經放棄了，這就是為何他成功但大部分人卻失敗的原因，大部分的人，資源和背景都比他好，甚至好上許多，但卻沒有辦法達到像他這樣的成果，原因就在於執行的能力，往往我們沒有跨出那一步，沒有想盡辦法解決眼前所看到的問題，而是一不小心我們就放棄了，或者會有差不多，甚至得過且過的心態，這就是成功者和失敗者的差別。

有時候失敗的人之所以失敗，是因為學太多，做太少，學習自然重要，但學習不做事永遠不可能成功的，很多人都希望自己準備規劃周全之後再開始，但是沒有任何一件事情是可以準備周全的，你沒有開始就不會有下一步，沒有下一步就不會有成功，重點在於你何時準備開始跨出那一步!?

這也就是為何這位15歲的網拍少年能夠成功的關鍵，因為他沒有想太多。

沒有想學好英文再開始。

沒有想讀完書再開始。

沒有想等有資金有人力在開始。

沒有想等成年滿18歲再開始。

而是他直接開始勇敢的執行，即使失敗大不了就回到原點，但如果成功的話，那一切都會變得不一樣， 所以你如果有夢想也應該努力勇敢去執行而不要擔心自己目前的實力和資源。

Ok今天花了一些時間，打了2000多個字跟你分享，15歲少年網拍賺千萬的五大秘訣，希望對你有所幫助，重點在於你應該要在你自己的事業中，運用今天我跟你分享的這五個關鍵秘訣，並且勇敢去執行，立即去執行，這樣我相信你的未來，你一定可以達成你的夢想中事業的目標!

紐約時報暢銷排行榜第一名．亞馬遜網站排行榜商業類第一名

作者：謝家華

·        原文作者：Tony Hsieh

·        譯者：謝傳剛

·        出版社：大是文化

·        出版日期：2011年01月20日

這本書在國外超級紅，作者謝家華是一個非常冷靜的瘋子，他非常深諳如何決定要不要｢豁出去｣。這種本事，讓他在美國打造出全美百大最想進去的公司第六名。你在裡面實習不想幹了，他還免費奉送兩千美元（約合台幣六萬）給你，謝謝你沒有耽誤彼此的未來。特別的經營理念，讓公司從加州搬到賭城拉斯維加斯時，有七成的員工決定一起搬過去。

我深深覺得這個世界上，太多人早就想好了，只是豁不出去。就像｢丟掉50樣東西，找回100分人生｣中曹蘭說的，｢很多人因為放不下一切，只好放棄夢想。｣看完這本書，保證你會覺得：豁出去，原來是這麼簡單的一件事！

以下是本書簡介

 一個台灣移民第二代，如何創造21世紀美國最傳奇成功故事

他說︰我在大學唯一學到的是「拖延」；於是他豁出去，自己有興趣的事全力投入，其餘就拖著，時間到再用「聰明方法」解決。
 畢業後，他辭掉年薪130多萬台幣的工作(甲骨文公司)，因為錢多事少；他發現寫程式可以賺錢，於是豁出去創業，當時收入縮水到原來四分之一。

他設計出網頁廣告的新商業模式，卻婉拒雅虎以6億6千萬的併購，因為他的夢想清單上沒想過快速發財；於是他豁出去，繼續在摸索中學經營。
 他搞懂網頁廣告經營模式後，卻放棄微軟2億4千萬的「寧靜收入」，

只為怕自己的人生沒了熱情；於是他豁出去，離開微軟重新創業。
 他估計自己能以網購吃下鞋業市場的5%，於是豁出去，把億萬財富全拿去經營網路鞋店，差點破產，只為了證明這種商業模式能賺錢；
 他終於賺到了錢，然後發現人生最大目的、和最快樂的事情其實和錢沒很大關係，於是他又豁出去……

 ——他是謝家華，台灣移民第二代，全球最大網路鞋店Zappos的執行長，軟體工程師出身、從來沒有銷售經驗。別人覺得他是瘋子，他卻靠著這種「想好了就豁出去」的傻勁和拼勁，年紀輕輕就兩次從零開始，打造年營業額12億美元（將近台幣400億）的事業；更吸引了數百名年輕人追隨他，讓公司成為《財富》雜誌「全美百大最適合工作企業」第15名的事業。

在本書，謝家華要分享他從9歲開始磨練商業頭腦、邊做邊學所吸收的教訓跟經驗，教你如何嗅出成功機會，然後豁出去。他說——

 ◎    想要豁出去而成功—堅持與放棄，這兩種勇氣你都要有

◎    能豁出去的人，不沉迷於正在做的事，而忘了自己還有選擇的機會

◎    豁出去的時候，別把「正確決定」跟「個別結果」搞混了。前者是專注的結果，後者是運氣

◎    豁出去做的事要有難度，才不會在初步成功後，被競爭對手擊倒

◎    勇於挑戰只會一時失足，不敢挑戰會完全迷路

◎    想豁出去的人，知道「好」是「更好」的敵人，絕對不滿足於「我覺得這樣就夠好了」

◎    給還沒豁出去的人：你可以痛苦下去，也可以選擇變堅強，花的力氣是一樣的

 目錄
作者序 賺錢是結果，不是目的

開場白 這條路，從養蚯蚓開始

第一部 起初，我只是為了賺錢而豁出去

第一章 好的任性，是成功的一半      

第二章 我想過了就豁出去！

第三章 精準的亂花          

第二部 豁出去︰不是我行我素，而是做出態度

第四章 那一段快要沒希望的日子 

第五章 品牌、文化、培訓：我憑這三樣決勝

第三部 只有你自個兒快樂不叫豁出去

第六章 不斷「哇賽」大家，才會更上層樓

第七章 一輩子不停下來的遊戲                     

後 記 決定做什麼，或不做什麼 

Zappos創始人謝佳華：從電腦天才到網店大亨

2009 八月 27 21:26:57 PDT 来源:國際日報

在美國，作為網路鞋店，Zappos堪稱家喻戶曉。

2008年，Zappos的總銷售額約為10億美元，被稱為“賣鞋的亞馬遜”。

2009年7月22日，網路零售巨頭亞馬遜宣佈，將出資約8.5億美元收購線

上購鞋網站Zappos，這一“天價”創下了亞馬遜收購金額最高紀錄。

從哈佛的“天才少年”到如今的網路售鞋大亨，謝家華憑藉自己的天資與獨

到的判斷力，創造了一個又一個傳奇。

免費退換貨成就Zappos

為了方便顧客挑選，Zappos為庫存的每一款鞋從八個角度拍攝了照片。

Zappos把倉庫搬到了聯合包裹服務公司（UPS）的機場附近，UPS航空

公司是世界第九大航空公司，其快遞服務緩解了顧客焦急的情緒。

雖然Zappos承諾4天內送達，但是通常情況下，顧客第二天就可以收到他

們訂購的鞋。謝家華希望，這一策略可以贏得顧客的“哇”，超越顧客期望

意味贏得了品牌忠誠度。

接著，謝家華又拿出了看家的“軟功夫”：免費退換貨。為此，Zappos付

出了1億美元的運費。儘管退貨率高達四分之一，但平均每份訂單的金額

達90美元，Zappos的毛利仍可達35%。

就退貨這一Zappos最重要的的行銷環節，一方面要提升顧客滿意度，同

時又要有效控制成本。此時，謝家華的電腦天賦派上了用場。通過一套軟

體，他為Zappos設計了一套電子郵件系統，可以自動回復客戶要求換貨

的電子郵件。

接下來Zappos推出了售後延遲付款的方式，顧客購買Zappos的商品後90

天之內可以不付款，這與免費退換貨對應，使顧客再一次釋放了決策壓

力。

顧客的滿意度和忠誠度最終成就了Zappos，其銷售額在過去的幾年中突

飛猛進。Zappos的銷售總額從2000年的160萬美元，增加到2008年的10

億多美元。員工人數超過1600名。

“楊致遠第二”

謝家華出生於伊利諾州，父母早年從中國臺灣到美國定居。謝家華的童年

可謂順風順水。他在三藩市長大，輕鬆考入哈佛大學主修電腦，19歲便

拿到了畢業證，成了學生圈裡的“知名人士”。

21歲的時候，他和Sanja Madan決定到Oracle從事程式師的工作。僅僅5

個月之後，1996年年初，兩人離開了Oracle，以2萬美元作為初始資本，

在一套有兩個臥室的公寓裡開始了創業，除去Sanja Madan之外，還會聚

了十多位同好，當然許多人都不支薪。

他們的項目是Link Exchange，在互聯網發展初期，網站的推廣是一個問

題，當然大網站有足夠的廣告預算，謝家華要做的則是“為沉默者發聲”的

生意，這就是一度流行的廣告交換。

1997年5月，之前在雅虎中獲益豐厚的紅杉資本意識到其中存在的潛在機

會，給這個專案注入了300萬美元。此後Link Exchange擁有的會員網站

超過了80萬家，同時也有了100名員工。

1998年11月微軟宣佈以價值2.65億美元的股票收購Link Exchange。謝

家華挖到了第一桶金，為締造網路行銷帝國提供了充足的資金保障。事

後，接受媒體採訪時，謝家華表示“很興奮”，不過當人們將他譽為“楊致遠

第二”的時候，他則沒有太多評論。

“賣鞋的亞馬遜”

在同微軟的交易中獲得豐厚收益之後，24歲的謝家華成為了一名天使投

資者。

在1999年的時候，他認識了比自己更年輕的創業者尼克•斯威姆，斯威姆

提出了一個網上賣鞋的思路。謝家華被打動，於是向斯威姆的網店Shoe

 Site注入了50萬美元，不過“Shoe Site”太過直白，於是更名為Zappos。

6個月之後，謝家華開始同斯威姆一同經營這家公司。

不久之後，謝家華進一步向Zappos追加投資1000萬美元。他對於這家網

站的興趣迅速升溫，2000年，謝家華成為Zappos的首席執行官。

為了擴大商品種類，Zappos開始有了自己的庫存。然而意外之處是，庫

存使顧客的訂單獲得及時的回應，顧客積極的回饋啟迪了兩位元創業者的

認識，“顧客在告訴我們應如何建立業務。”

謝家華意識到需要更深入參與到產業鏈，承擔更多增值義務。當時四分之

三的訂單通過公司內部履行，Zappos最終放棄了銷售另外四分之一。在

這個華人小夥的帶領下，“Zappos”開始“家喻戶曉”，2007年的銷售額超

過8億美元，占美國鞋類網路市場總值30億美元的四分之一強，被稱為“賣

鞋的亞馬遜”。

步向成功：去年銷售額10億美元

謝家華成功了，這家成立於1999年的網上售鞋公司，2000年的銷售業績

為160萬美元，2001年為860萬美元。此後開始成倍增長，幾年中很快突

破了3000萬、8000萬、1億美元。2008年，Zappos總銷售額高達10億

美元，被《時代》雜誌評為“你生活中不能或缺的25個網站”之一。在

Inc．雜誌評出的全美500家成長最快的私人公司中，Zappos排名第76位。

Zappos的紅火吸引了風險投資，2007年，Zappos的第一家直銷店在賭

城拉斯維加斯盛大開業。Zappos也很快增加了新產品，比如墨鏡、皮

包、手套等用品，因為謝家華相信網路行銷還有更大的空間。僅鞋子這個

領域，他就有信心佔領美國十分之一的市場。

謝家華說，每38個美國人當中，就有一個人曾買過他們的鞋或相關商

品，他希望中期可以滲透到10%。

獨特用人理念：“鼓勵”辭職

Zappos的成功，還源於謝家華及其經營團隊在尋找合適員工上採用的一

套獨特做法。

Zappos十分看重電話服務這一環節，並掌握了電話服務的技巧，甚至堪

稱“藝術”。Zappos的呼叫中心在招入新員工後，會提供為期4個星期的培

訓，讓新員工沉浸在公司的戰略、文化以及對顧客的執著中。

培訓的第一個星期，Zappos稱其為“出價”時間，這些新員工將被告

知：“如果你今天辭職，我們會按你的工作時間付你薪水，另外我們還提

供1000美元獎金。”這一舉動看似瘋狂，但卻吸引了那些真正認可公司價

值、熱愛公司事業的員工踴躍加入。

謝家華稱，這樣做的目的是不希望自己的員工僅僅是為了錢才留在

Zappos。選擇離開的人也許暫時能拿到更多錢，但熱情和奉獻才是

Zappos賴以留住顧客的核心價值，因此，“更看重態度而不是經驗”是

Zappos選人的基本原則。

一個更讓人詫異的舉措就是，如果客戶需要的商品在Zappos網站顯示缺

貨，客服人員還會將客戶指引到競爭者的購物網站上去。這種以客戶需求

為優先考慮的無私做法，多半會讓客戶在下一次有需要時第一個想到

Zappos。

我每天都在摸索,日常生活所有人.事.務都有可能成為契機

當靈感來臨決不放棄,作者想好了就豁出去的勇氣值得學習

書中作者經驗,選擇<痛苦下去或變得堅強>,所花的力氣都是一樣。

學習作者勇於面對挑戰和改變,因為,只要 想好了,就可以豁出去,

為自己創造一個成功的機會

      學失敗的讀書心得

 

(學失敗)這本書，我剛拿到手正在翻開閱讀 的時候，
心裡就有一個聲音，兒個聲音很直接的就聯想到，
沒有計劃，沒做功課只憑感覺就直接做的生意，
或者是看到別人成功以為自己這樣做就可以成功，
完全不曉得自己的條件在哪，
也不曉得為了做這件事情能夠創造什麼價值，
最重要的是如何創造資金流，
而你的服務是有誰買單由誰付費，
當你的支出大於收入的時候你該當如何，
這些種種的問題你們都有想過嗎?


創業不是一件簡單的事情，重要的事學校沒有教，
自己沒有經驗，不知道怎麼做這才是重點啊!
 
我會想到這些也是因為當年的經驗所累積出來的想法，
幫我翻開此書看完了之後裡面有幾個章節，
是我曾經遇過的，而不知道如何處理，
還有創業的心理智商叫(心智)過程，有走過創業者的人，
才會明白體會的，有人搞不清楚我自己為什麼會失敗，
有的人很清楚自己失敗在哪邊，
重點是自己有沒有改善的空間，
或者是你再創業過程當中忽略了些什麼，找錯人，
找錯團隊，自己的想法出錯或者是，
商品還沒出來就在燒錢等等。

創業真的需要經驗也需要做功課如果這些都不做，
就只有等著花錢學經驗，有人第一次就創業成功，
他們做對了哪些事，如何資源整合，
營運方向跟商品上市和(資金流進出)怎麼來，
這些重點都很重要，但就算做到這些會成功的人，
畢竟是少數啊!
 
 
    這本書能夠讓你知道，要從事哪一個行之前，
會遇到哪些事情，是你會遇到的你必須要處理的你必須要面對的，當你都做好心理準備之後，
再決定去實現你要的夢想，至少比較不容易失敗
，也為自己的成功率加分。

你想創業要跟誰合作，這一點很重要，
用錯人如同被詐騙一樣，凡事小心謹慎為好。
 
     如果你想學創業，小資本創業也可以創造好的資金流，
當你學會創造資金流的時候，你已經知道市場要什麼，
你會知道如何開發市場，也知道消費者要什麼，
因兒提供服務創造你的價值。

如果你對創業有興趣不還可以搜尋:分享創業系統。
看完內容之後你就知道原來創業是這麼簡單。
如果你第一次創業你會選擇哪一種創業模式增加密創業的信心呢?
如果是做小吃，這也很棒但是中間要運作的過程必須要耗損的成本跟時間是你必須要承擔的，如果生意好人倒，
生意不好店倒。

你可以衡量之間的得與失，
再來決定創業是不是你要的選擇。

選擇創業有很多標的不見得一定要做最複雜的，
跟人合做，只做行銷，銷售也是一種創業方式，
只是要很清楚的了解你跟你的土地地主是別人的還是自己的當你能夠分得清楚土地到底是誰的時候，
(也就是你在為誰工作自己還是別人)不要創業完了之後才發現原來這一切都不是你能作主的， 最後才發現，
這樣不是很讓人心寒嗎?

成功是創業的動機，但失敗才是創業的常態。

部落客:kimax  筆