未來五年各行業將全面洗牌,你會在哪裡?

該為自己做哪些準備,下一次到來的機會

 

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一、網路的發展:

未來我們的生活會是什麼樣子呢?我們設想一下,晚上帶著家人去吃飯,拿出手機點擊附件餐廳, 看完餐廳介紹,對比之後,挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳,在手機上領取一張會員卡,定好座位,等時間到了,點擊導航,直接去吃飯,不用排隊。吃飯的時候,哪個好吃的就拍個照,放到微博或朋友圈,曬一曬, 與朋友共享,因為以後朋友來這裡吃飯的時候,憑著你的分享,朋友可以優惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,真的很愜意。

毫無資源如何鹹魚翻身00.png

吃完飯,去商場購物,看到哪個產品喜歡的,拿起來掃一下二維碼,用手機比比價,放入網絡購物車,逛完商場,在手機上點擊送貨時間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊,然後去看電影,因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。。。這就是我們未來的生活,你覺得能實現嗎?我想很快!

二、巨人的倒下:

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世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫“柯達kodak”,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,但是20121月破產了,被做數碼的干掉了。當“索尼Sony”還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的“諾基亞Nokia”,因為每部手機都是一部照相機,近幾年“索尼Sony”業績大幅虧損,於今年倒閉。然後呢?然後原來做電腦的“蘋果Apple”出來了,把手機世界老大的“諾基亞Nokia”給幹掉了,而且沒有還手之力。

20139月,“諾基亞Nokia”被微軟收購了。發展倒逼轉型升級,整合、創新引領時代發展:360的出台,直接把殺毒變成免費的,淘汰了金山毒霸;淘寶電子商務2012年一萬億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架,如果馬雲“菜鳥”行動成功話,24小時內全國到貨的夢想實現,那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何?

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馬雲“餘額寶”的出台,18天狂收57個億資金存款,開始強奪銀行的飯碗。三馬(馬雲、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從?

騰訊微信的出台,6個億的用戶還在增加,直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。所以,如果有一天你隔壁開火鍋店的張三,賣手機賣得比你好的時候,你不用覺得驚訝,因為,這是一個跨界的時代,每一個行業都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來你一直獲利的產品或行業,在另外一個人手裡,突然變成一種免費的增值服務,你又如何競爭?如何生存?

所以,未來的競爭,不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭,而是資源整合的競爭,是終端消費者的競爭,誰能夠持有資源,持有消費者用戶,不管他消費甚麼產品、消費甚麼服務,你都能夠盈利的時候,你才能夠保證你的利益,才能立於不敗之地。

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引領時代的都是“騙子”:

30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。

20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。

15年前說保險能幫到大家的,被認為是騙子。

10年前馬雲說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。

那些說別人是騙子的人,生活一成不変,生活質量一天比一天差!而那些當年所謂的“騙子”卻成了時代的標誌!“每一次新的機遇的到來,都會造就一批富翁!”當別人不明白的時候,他明白他在做什麼;當別人不理解的時候,他理解他在做什麼;當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。

任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”。

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:“先知先覺經營者;後知後覺跟隨者;不知不覺消費者!

反省一下,你有錯過嗎?人生比努力更重要的是選擇!

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與時俱進是財富的源泉哦!發生在身邊的變化:

第一、當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候, 不知道諾基亞已迎頭趕上。

第二、當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。

第三、當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。

第四、當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然不覺微信客戶已突破4個億。

第五、當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。

第六、當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。

不要說停止學習,就是慢一點都有可能被淘汰出局。未來十年拼什麼?

答: 整~借~學~變

一:整;資源整合!你能整合多少資源,多少渠道,你將來就會得到多少財富!

二:借;造船過河不如借船過河。趨勢,無法阻擋;抉擇,要有智慧!

三:學;今天的企業家,贏在學習, 勝在改變!柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。古人云:富不學富不長,窮不學窮不盡!

四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!這個社會一直在淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習力願意改變的人!讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路,名師指路不如重疊成功人的腳步!

面對挑戰我該怎麼辦?馬雲說:不要等到明天,明天太遙遠,今天就行動.

第一、改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣。

第二、拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害。

第三、抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來。

第四、不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩。

第五、不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返。

第六、不要把機會拖到明天,因機會是唯一的你還要等到明天牛根生

最後送上一句:品牌的98%是文化,矛盾的98%來自誤會,資源的98%是靠整合。

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心得:現在的社會變化很快,人人如果沒有向心力,很快會被社會的漩渦淹沒掉,你我他,要抱持著學習心態,吸收新的知識,這樣的話,才不會被這個社會淘汰掉


大家好我是部落客:kimax~愛分享自由生活筆記像我的話,我為了不讓自己跟世界脫軌,時時刻刻都會關注得到App,或者是 到YouTube去觀看時間的朋友,這是我覺得能夠在這裡得到對中國還有事件的狀況最大的訊息量也跟各位朋友做個分享,好文章推薦給好朋友分享,相信看過的人,你值得擁有更好的。

 

罗辑思维 时间的朋友 2017跨年演讲

 

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兩個地主不同的製度
 

大地主.png

Hi大家好我是kimax~金無限,今天要問們帶來文章是兩個地主不同的製度

@@就是我在使用信用卡的時候所發生的一些問題,在這裡也跟大家做個交流,所謂的製度就是遊戲規則,不管是各家公司還是信用卡,還是開店都會有一個規則, 而這個規則有人稱他為遊戲規則有人稱他為工作規則有人稱他為行規或者是教制度,不管是什麼樣的規則都是人訂出來的,那規則就有分很多種,就我舉例來說明一下比如說我前陣子有刷的信用卡消費但是我用了兩張不同的卡片一張是大X銀行,另外一家$$銀行的信用卡,這兩家銀行的信用卡都有現金回饋,於是我就用了這兩張信用卡坐同等值的消費,當然下個月我就有現金回饋了,像大X銀行就很直接你消費多少,我就給你多少會現金回饋,這樣真的比較直接也很棒你該有多少消費就給你多少的現金回饋。

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可是有一家$$銀行的信用卡卻不是這個樣子,他給你現金回饋但是如果你下個月沒有消費現金回饋的10倍的金額就把你的現金回饋給歸零,同樣兩家信用卡公司可是它的制度卻不一樣,遊戲規則的玩法,像這樣的一個制度就會讓人家覺得一家大公司,就很小家子氣, 還要讓你第二次消費他才有機會第二次賺錢他才願意把第一次的現金回饋給你,當然我不是說這樣子不好,每家公司都有每家公司的遊戲規則, 只是當消費者知道的話它還會選擇在這家公司繼續使用他的信用卡嗎?

這個有關誠信問題, 在這兩家銀行所發出的信用卡,由這裡就可以看到兩種不同的制度跟遊戲規則,

說到製度我就要來分析一下,我用

A公司

B公司

C公司來做個舉例。

A 制度是以營利為目標,他會有很多關卡 的設計,而這些關卡跟目標不見得每個人都有辦法做得到, 就算你生病了,家裡發生事故,或者是出國留學,你只要沒有成績你之前所做的全部都歸零, 但是只要他的員工打到這些目標他就會加倍給他獎金,那應有的福利我也一樣都會給你,平等對待。

( 一企業營利為導向,當你有產業價值就把你捧為天當你沒有產業價值就自己辦離職 ) 其實這樣的企業外面多的是只是你真的看得懂制度嗎?

A

B

C

我來舉例兩塊土地,地主的故事,首先A土地,你是被地主應徵進來種樹除草,澆水,採果實,這些事情全部都有你來作,可是當每1個月到了地主就把這些果實分一些給你,( 這樣聽起來很棒,對不對,又有保障,又有事情做,就有果實吃。) 當有一天你沒有辦法工作時候你離開的時候,就什麼都沒有, 而你辛辛苦苦所種的樹跟這些果實一樣還是地主的,他也是一個制度,那這樣子的制度你喜歡嗎?

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我們來談談A土地跟B 土地的有什麼不一樣,B土地的地主是大家的,同樣都做一樣的工作可是當有一天你年紀大了你受傷了你無法工作的時候你離開了這個土地,這個土地為了感謝你,以前有在付出,有辛苦過,他每個月都一樣會給你之前所努力過的你應得的果實,B土地也是一種制度, 由這兩種制度 讓你很明白什麼樣的制度是你想要的,如果是你你會選擇A還是B?

A公司運用很多人來幫他自己賺錢。

當你因為家裡的事情或者是身體的狀況或者你想要去留學離職的話公司是不會給你任何的補貼收入作為獎勵。

B 公司跟公司一起打拼的員工當作股東一起賺錢,如果你工作好長一段時間因為個人因素或者是身體因素而離開的話,你之前的努力還有報酬公司一樣會給你,這是我在大企業和公司所看到的現實, 當你選擇了一家公司卻選錯制度,這樣的差別是他很大的或許你浪費的時間浪費你的生命,你所得到的不見得會是你所想要的,就因為這個樣子能夠擁有財富自由的人真的非常少,除非你看得懂制度這個層面不然你永遠跳脫不出資本主義的框架,以上是我個人的見解。

 

大家好我是部落客:kimax

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什麼是共好呢?  ( 共好 )

 

共好00.jpg大家好我是部落客:kimax~ 愛分享自由生活筆記

 

「Gung Ho!共好!」一詞,原是美國印地安人的話語,傳說是印地安人從中國人學來的。
印地安人將中國人的智慧,融入大自然的奧妙,而體驗出共好的三個主要精神:松鼠的精神、
海狸的方式、野雁的天賦。本書對它的定義做了如下的闡述:「所謂共好指的是人人以正確的方式做正確的事情,而且得到正確的報酬。
我想「實踐」是唯一驗證「共好」的方法,本書說明如何使用松鼠的精神(做有價值的工作)來看待份內的工作?如何使用海狸的方法(掌控達成目標的過程)
來執行任務?如何發揮野雁的天賦(鼓舞他人)來激勵工作夥伴?
自然界動物的特徵與行為模式,竟然隱藏現代企業管理的概念呢. 

松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦.jpg
共好是一本書的名字,最主要是用三種動物來闡述共好的概念:

松鼠的精神:有價值的工作

找出自己工作重要的原因,發展出共同目標,堅持以價值觀為一切。

1. 明白我們讓世界變得更好。

2. 每個人都朝共同的目標前進。

3. 一切計畫、是決定與行動都以價值觀為依歸。

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 海狸的方式:

讓員工掌控達成目標過程。

1.界限明確的球場。

2.尊重、傾聽、並實踐員工的想法、感受、需求與夢想。

3.培養工作能力,迎接新挑戰。

 野雁的天賦:

互相鼓舞,以正面看待事物。

1.主動或被動的喝采都應該是真心的。

3.得分是比賽的原動力針對過程表示讚美。

3.E=MC2 熱情=任務×現金與喝采。

共好 (1).jpg

本書以故事的形式講述的方式,如果只說他是一本講團隊如何合作、如何發揮團隊最大的效益的書,似乎還不足以述說他所要表達的內容與精神,我覺得他還包含了領導的真諦、鼓舞激勵同伴的技巧,甚至是中國文化中常提到的與萬物學道。

從生產效率低落,到因為開始採用共好的原則技巧,而解救了1500人免於失業,並且將事業推到高峰的故事為主體,並且把共好的三個主軸,松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦在適時的階段推出來,讓讀者們可以一個一個的了解,並不像一般的管理叢書一樣,單純講述內容的枯燥乏味,而是以故事的方式去描述所想要表達的核心價值,我覺得這是一個很不錯的方法,內容既不會令人覺得生硬,又可以達到讓人了解共好的目的。

 

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從書中讓我得到的想法

看看完書之後,從書中所給我的,讓墨嗓我想到好久之前的學校課程中所教到的,馬斯洛需求層次理論,需求從最基本的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求一直到最高層次的自我實現需求這五類,而共好的方法,不就是讓團隊中所有隊員們不只滿足了生理、安全需求的足夠的薪水等等的基本開銷,更讓隊員們去創造了追求卓越的自我實現需求的心理狀態,由為個人追求最大效益開始轉為團隊的最大效益而努力嗎?

雖然在好早之前就知道馬斯洛所提出的需求金字塔這樣的理論,但終究是因為課堂上的講授,並沒有什麼特殊的感覺,而共好的作者在這方面,很神奇的將這些理論隱藏在松鼠的精神-去做有價值的工作、海狸的方式-自己掌控達成目標的過程、野雁的天賦-互相鼓舞的故事之中,這讓我不知道是該敬佩這些動物,還是該敬佩觀察這些動物行為的安德魯、培頓。

共好 (3).jpg

其實許多的道理,在生活之中處處都可以看見,而現在的我,就正在火車上想著生活給我的啟示,想著想著突然想結合幾句話,來表達我的想法。

與大地學法,從萬物思道,天地萬物間道法自然。

 從安迪的祖父,安德魯培頓的思考,讓我想到這不就是跟大地的自然現象與萬物的生活方式中學習法則、道理,而這不就是在天地與萬物間,其實所有的道理、法則早就已經存在了,而道法自然這四個字,其實是從《老子》﹕「人法地,地法天,天法道,道法自然。」這句話衍伸過來的,不過我想表達的似乎又有那麼一點不一樣就是了。

 

 共好.jpg

 ( 共好 )分享流程圖

必需在符合前題假設之下,才能成就,否則就只能「頭抬的高高的離去」。
多數讀者都會強調松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦,但個人的體會,卻比較注意書上所說的限制因素,或者換個講法

「老闆的自覺」:

1. 有限的時間:
許\多事是急不得的,要達到共好的境界,需要3-5年,多半外商的救火隊,都必需在1個月內搞清楚狀況,並提出解決方案;3個月內就得看到改變;6個月就得交出成績單。因此多半經理人都會排除障礙、引進班底,無法做出寧靜改革,當然過程之中會有人受傷,也因此產生許\多\"hurt people, hurt people\"後遺症。
2. 共同的目標:
若公司員工無法為這個目標盡心盡力,這就算不上是個共同的目標。許\多老闆都會喊一個目標,但忽略了要達到目標所需要的配套措施,沒有獎勵、目標無法細項展開、展開後發現根本做不到、做不到也不會受到處罰的例子履見不鮮,但老闆想的只是制定目標總不能沒挑戰性,所以目標等於一個數字而已。聰明的下屬也總是稱頌老闆英明,吾等全力以赴,反正等老闆發現做不到之前,有足夠的時間來想藉口,又何必不識象的頂撞老闆,被貼標籤說成連試都不試,就說不可能,明顯是態度不對。
3. 不變的價值觀:
目標可以經由努力以達成,藉由棒子和胡蘿蔔的引導,成為階段性的目標。但會引起職業倦怠,也不會產生尊嚴,就像拋棄式電池一樣。但以價值觀為動力就大不相同,會引導人們自動自發的朝向共同目標努力,就像取之不盡用之不竭的電池,讓參與者有尊嚴和動力。因為自身認同價值觀,也就能感動其他人。價值觀不是口號,而必需是言行一致、以身作則才能取信於人,凝聚眾人的力量,形成企業文化。許\多企業都查得到Vision/Mission,但是當面臨考驗時,人在江湖不得不低頭的也彼彼皆是,太多的例外也會形塑成另一種價值觀,就是說一套做一套、口號治國、利字擺\中間,只有笨蛋才會當真。目標可以被修正,但價值觀不可以妥協,會值觀是河流中的磐石,穩定的力量,也是工作的意義所在。
4. 無干擾的授權:
人性都希望被信任、能自我發揮,主管在為大家設定活動範圍的同時,也給了他們行動的充份授權,讓下屬可以自由揮灑,但更重要的是上司不會無故闖入、插手接管,這種自由才是真正的自由。如同球賽一般,主管可以決定誰打那個位置,然後主管就必需退出球場,讓球員自己去打球。凡事都堅持員工按照自己的方式行事,那不但員工的自尊心受到傷害,共好的精神也會因此迅速分崩離析。有一個公式寫的很好「績效=潛力-干擾」,如果你是主管或老闆,請自省一下你是不是「干擾」?你自己是不是「要求專業經理人依照你不專業的方法行事」的主管?
5. 透明的資訊:
蒐集各種數據可以產生許\多有用的資訊,企業得以分析做成好的決策,達成內部獎懲的公平,沒有數據就像未做體檢不知道身體那邊亮紅燈,也無法盲目的下手改善。但光靠數據來經營企業,就好像打籃球的時候,只看計分板、不看球,要知道目的是打贏球賽,而不是進幾個球。主管和老闆的角色,應該從找出問題的「警察」,轉變為努力找出好球員,並將好球員擺\對位置的「教練」。
6. 正視基本的問題:
設定不合人性的目標、給付不合理的薪資卻要求員工不離職、要求技術進步卻看不到任何訓練、希望士氣高昂卻從不鼓掌、高喊信任但是根本言行不一、達成目標卻未依約定獎勵、要求誠信卻中飽私囊、面對重重問題卻不願了解細節解決問題,主管或老闆的自我省思是非常重要的。面對沒有希望的明天,沒有人會願意被騙第二次,有能力、有骨氣的人會基於「良禽擇木而棲」,選擇跳槽說再見;但活死人和無能狗腿會成為老闆的愛將,不單是領公司的薪水,還會嘲笑老闆,一直到公司倒閉。

我想看過共好這本書之後,如果要想想這本書到底給了你什麼,最好的方式應該就是看看書後面所附的共好流程圖,並且把附錄中所總結的重點再次的閱讀,就可以回想到書中真正要給的精華,在這邊我自己也再次繪製了這個流程圖在這邊分享給大家

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「Gung Ho!共好!」一詞,原是美國印地安人的話語,傳說是印地安人從中國人學來的。
印地安人將中國人的智慧,融入大自然的奧妙,而體驗出共好的三個主要精神:松鼠的精神、
海狸的方式、野雁的天賦。本書對它的定義做了如下的闡述:「所謂共好指的是人人以正確的方式做正確的事情,而且得到正確的報酬。
我想「實踐」是唯一驗證「共好」的方法,本書說明如何使用松鼠的精神(做有價值的工作)來看待份內的工作?如何使用海狸的方法(掌控達成目標的過程)
來執行任務?如何發揮野雁的天賦(鼓舞他人)來激勵工作夥伴?
自然界動物的特徵與行為模式,竟然隱藏現代企業管理的概念呢. 

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共好是一本書的名字,最主要是用三種動物來闡述共好的概念:

松鼠的精神:有價值的工作

找出自己工作重要的原因,發展出共同目標,堅持以價值觀為一切。

1. 明白我們讓世界變得更好。

2. 每個人都朝共同的目標前進。

3. 一切計畫、是決定與行動都以價值觀為依歸。

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 海狸的方式:

讓員工掌控達成目標過程。

1.界限明確的球場。

2.尊重、傾聽、並實踐員工的想法、感受、需求與夢想。

3.培養工作能力,迎接新挑戰。

 野雁的天賦:

互相鼓舞,以正面看待事物。

1.主動或被動的喝采都應該是真心的。

3.得分是比賽的原動力針對過程表示讚美。

3.E=MC2 熱情=任務×現金與喝采。

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本書以故事的形式講述的方式,如果只說他是一本講團隊如何合作、如何發揮團隊最大的效益的書,似乎還不足以述說他所要表達的內容與精神,我覺得他還包含了領導的真諦、鼓舞激勵同伴的技巧,甚至是中國文化中常提到的與萬物學道。

從生產效率低落,到因為開始採用共好的原則技巧,而解救了1500人免於失業,並且將事業推到高峰的故事為主體,並且把共好的三個主軸,松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦在適時的階段推出來,讓讀者們可以一個一個的了解,並不像一般的管理叢書一樣,單純講述內容的枯燥乏味,而是以故事的方式去描述所想要表達的核心價值,我覺得這是一個很不錯的方法,內容既不會令人覺得生硬,又可以達到讓人了解共好的目的。

 

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從書中讓我得到的想法

看看完書之後,從書中所給我的,讓墨嗓我想到好久之前的學校課程中所教到的,馬斯洛需求層次理論,需求從最基本的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求一直到最高層次的自我實現需求這五類,而共好的方法,不就是讓團隊中所有隊員們不只滿足了生理、安全需求的足夠的薪水等等的基本開銷,更讓隊員們去創造了追求卓越的自我實現需求的心理狀態,由為個人追求最大效益開始轉為團隊的最大效益而努力嗎?

雖然在好早之前就知道馬斯洛所提出的需求金字塔這樣的理論,但終究是因為課堂上的講授,並沒有什麼特殊的感覺,而共好的作者在這方面,很神奇的將這些理論隱藏在松鼠的精神-去做有價值的工作、海狸的方式-自己掌控達成目標的過程、野雁的天賦-互相鼓舞的故事之中,這讓我不知道是該敬佩這些動物,還是該敬佩觀察這些動物行為的安德魯、培頓。

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其實許多的道理,在生活之中處處都可以看見,而現在的我,就正在火車上想著生活給我的啟示,想著想著突然想結合幾句話,來表達我的想法。

與大地學法,從萬物思道,天地萬物間道法自然。

 從安迪的祖父,安德魯培頓的思考,讓我想到這不就是跟大地的自然現象與萬物的生活方式中學習法則、道理,而這不就是在天地與萬物間,其實所有的道理、法則早就已經存在了,而道法自然這四個字,其實是從《老子》﹕「人法地,地法天,天法道,道法自然。」這句話衍伸過來的,不過我想表達的似乎又有那麼一點不一樣就是了。

 

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多數讀者都會強調松鼠的精神、海狸的方式、野雁的天賦,但個人的體會,卻比較注意書上所說的限制因素,或者換個講法

「老闆的自覺」:

1. 有限的時間:
許\多事是急不得的,要達到共好的境界,需要3-5年,多半外商的救火隊,都必需在1個月內搞清楚狀況,並提出解決方案;3個月內就得看到改變;6個月就得交出成績單。因此多半經理人都會排除障礙、引進班底,無法做出寧靜改革,當然過程之中會有人受傷,也因此產生許\多\"hurt people, hurt people\"後遺症。
2. 共同的目標:
若公司員工無法為這個目標盡心盡力,這就算不上是個共同的目標。許\多老闆都會喊一個目標,但忽略了要達到目標所需要的配套措施,沒有獎勵、目標無法細項展開、展開後發現根本做不到、做不到也不會受到處罰的例子履見不鮮,但老闆想的只是制定目標總不能沒挑戰性,所以目標等於一個數字而已。聰明的下屬也總是稱頌老闆英明,吾等全力以赴,反正等老闆發現做不到之前,有足夠的時間來想藉口,又何必不識象的頂撞老闆,被貼標籤說成連試都不試,就說不可能,明顯是態度不對。
3. 不變的價值觀:
目標可以經由努力以達成,藉由棒子和胡蘿蔔的引導,成為階段性的目標。但會引起職業倦怠,也不會產生尊嚴,就像拋棄式電池一樣。但以價值觀為動力就大不相同,會引導人們自動自發的朝向共同目標努力,就像取之不盡用之不竭的電池,讓參與者有尊嚴和動力。因為自身認同價值觀,也就能感動其他人。價值觀不是口號,而必需是言行一致、以身作則才能取信於人,凝聚眾人的力量,形成企業文化。許\多企業都查得到Vision/Mission,但是當面臨考驗時,人在江湖不得不低頭的也彼彼皆是,太多的例外也會形塑成另一種價值觀,就是說一套做一套、口號治國、利字擺\中間,只有笨蛋才會當真。目標可以被修正,但價值觀不可以妥協,會值觀是河流中的磐石,穩定的力量,也是工作的意義所在。
4. 無干擾的授權:
人性都希望被信任、能自我發揮,主管在為大家設定活動範圍的同時,也給了他們行動的充份授權,讓下屬可以自由揮灑,但更重要的是上司不會無故闖入、插手接管,這種自由才是真正的自由。如同球賽一般,主管可以決定誰打那個位置,然後主管就必需退出球場,讓球員自己去打球。凡事都堅持員工按照自己的方式行事,那不但員工的自尊心受到傷害,共好的精神也會因此迅速分崩離析。有一個公式寫的很好「績效=潛力-干擾」,如果你是主管或老闆,請自省一下你是不是「干擾」?你自己是不是「要求專業經理人依照你不專業的方法行事」的主管?
5. 透明的資訊:
蒐集各種數據可以產生許\多有用的資訊,企業得以分析做成好的決策,達成內部獎懲的公平,沒有數據就像未做體檢不知道身體那邊亮紅燈,也無法盲目的下手改善。但光靠數據來經營企業,就好像打籃球的時候,只看計分板、不看球,要知道目的是打贏球賽,而不是進幾個球。主管和老闆的角色,應該從找出問題的「警察」,轉變為努力找出好球員,並將好球員擺\對位置的「教練」。
6. 正視基本的問題:
設定不合人性的目標、給付不合理的薪資卻要求員工不離職、要求技術進步卻看不到任何訓練、希望士氣高昂卻從不鼓掌、高喊信任但是根本言行不一、達成目標卻未依約定獎勵、要求誠信卻中飽私囊、面對重重問題卻不願了解細節解決問題,主管或老闆的自我省思是非常重要的。面對沒有希望的明天,沒有人會願意被騙第二次,有能力、有骨氣的人會基於「良禽擇木而棲」,選擇跳槽說再見;但活死人和無能狗腿會成為老闆的愛將,不單是領公司的薪水,還會嘲笑老闆,一直到公司倒閉。

我想看過共好這本書之後,如果要想想這本書到底給了你什麼,最好的方式應該就是看看書後面所附的共好流程圖,並且把附錄中所總結的重點再次的閱讀,就可以回想到書中真正要給的精華,在這邊我自己也再次繪製了這個流程圖在這邊分享給大家

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直銷操作系統的四張紙

 

系統四張紙.jpg

四張紙 家庭訓練

一、 2 個重要的觀念

( 一) 要有長遠的想法
( 二) 百分之百複製的觀念
1. 不浪費時間去犯錯
2. 保持簡單一致
3. 穩定性高

二、 如何去複製

( 一) 從自己開始,身教重於言教

( 二)99% 複製,就是100% 的不複製

( 三) 取得上下線的友誼,事業是自己的


三、複製的過程

( 一) 您自己要做的是

1. 推薦的工作
2. 教導下線
3. 使下線成為老師

( 二) 系統幫助您

1. 健康與自由之夜、訓練會、研討會、表揚會
2. 系統所有的工具
3. 家庭式訓練會
4. 所有的工作者上線

四、每日七件事
( 一) 聽錄音帶、CD
 ( 二) 看資料及書籍
( 三) 使用所有的產品
( 四) 參加上線的集會、系統的各種集會
( 五) 與上線常聯絡
( 六) 零售產品
( 七) 展示市場計劃

五、建立偉大的夢想

 做目標設定
( 一) 短期目標
( 二) 中期目標
( 三) 長期目標
( 四) 成功三原則= 夢想+ 決心+ 媒介(某一家的直銷公司)

六、如何選擇

( 一) 永續公司
( 二) 產品的特質
( 三) 行銷的制度,不要有太大的壓力
( 四) 有經驗的系統

七、如何做

( 一) 把時間花在願意努力的人身上

 二十人的理論

( 二) 組織要做深度,深度輔導


八、五個原則

( 一) 任何新的做法先跟上線討論
( 二) 消極的觀念不往下傳,永遠學習樍極
( 三) 不要批評上下線 ,不要困擾上下線
( 四) 不要有金錢上的糾紛
( 五) 不要有感情上的糾紛

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PS;這樣的組織架構模式大約是早期的操作模式, 也算是一個還蠻傳統的一個模式啦!
但是如果你是一個老 直銷人運用這種模式,在現今的這個年代或許 沒有人會信這一套不過在早期卻是造就很多風光的領導和老鷹,雖然有遇過一些老派的直銷人,他們還是運用傳統的方式在操作市場,有一些領導還只是會用那一套的傳統方式, 教了些有的沒有的,還說著你只要按照我這一套方式你就會成功,然後我就看了他一眼, 我就說在你那個年代 也只能用這種方式因為沒有其他的網路工具和一些比較成熟快速複製的工具所以你會成功, 但有些人選擇 的公司一旦成功之後就會繼續成功下去, 像陳婉芬那樣!

可是有一些 領導可能選擇公司以前讓他很風光但是當這些公司收起來之後他又得另起爐灶,然後不斷不斷不斷的一直在換公司, 這是很多人不想 遇見的,至於哪位領導有說的,我只能當參考畢竟命運跟運氣是真的很重要,就看你怎麼做了,好運的得時鐘,沒有好運的得龍眼,不要跟我說只要跟著你就會成功這種話一般聰明的人都聽不下去。

 

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貴婦專用的衛生棉Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉暨體驗流程#用過就回不去的衛生棉

 

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (3).jpg

炎炎夏日午後陣雨,私密處容易悶熱、潮濕。

若遇到女性生理期,經血和汗水結合更容易感染,經血容易蓄積殘留,

而血液本身就是微生物的溫床,容易感染細菌與黴菌,

當壞菌孳生及空氣氧化後,更加容易有異味產生。

所以我今天要來推薦ㄧ個超厲害的貴婦專用的衛生棉
衛生棉是女生每個月必備品
但是要買到好的衛生棉倒是挺重要的
我手上拿的這款 超級吸水超好用

好的東西就要跟大家分享
外面沒有人在賣

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (1).jpg


真的要親身看我做實驗才能知道多厲害~

Angels Secret從內到外全面呵護女性的安全健康,精心設置七層結構:

首先將Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉、日用、夜用、護墊各一包置於桌上,

 

備妥兩杯各50CC的水。

從食品級的包裝開始說明:“Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉有易拉貼設計,

可以防潮、防霉、防菌,清潔又衛生,一般市售則無。

拿出“Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉”

和一般市售衛生棉各一片貼放於桌面,請朋有先用手掌觸摸質感,

之後各倒50CC水,在等待水滲入其間,

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (1).png

請朋友用手掌觸摸“Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉”

再觸摸一般市售衛棉之後,再拿出衛生紙各一張置於衛生棉上;

請朋友向下壓─舒適、乾爽立判。

請問你的朋友會選擇那一種?

用雙手之拇指與食指,分別抓住“Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉”

邊角之底層和上層,稍微用力對拉後,

逐層解剖扼要說明第一層為美國進口的超柔軟紙巾他是原生棉又稱處女棉,

未經加工處理,無螢光劑等化學物質,直接接觸皮膚,安全衛生,

撕開有長纖維你看吸了50 cc 依舊乾爽。

第二層為綠色的“負離子蕊片” 蕊片只要受潮摩擦後,

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (9).png

即發射出每立方釐米5,800個負離子,

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (10).png

卻可以消毒殺菌除異味避免二次感染。

第三層為德國的無塵紙,用德國高科技織成的一首手棉,

撕開他有長纖維,證明他為原生材質對環境無害。

第四層是日本住友公司的鎖水因子,

具強力吸水性可防漏,備妥50CC的水一杯,

拿一點鎖水因子放入50CC的水杯中,不久後,水又全不被鎖住。

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第五層也是德國的無塵紙。

第六層是日本的超透氣底膜, 請倒半杯熱水,覆蓋上超透氣底膜,

其上方倒置之玻璃杯,不久即可看到水氣,是透氣且環保的

特色是指透氣不透水,是透氣且環保的。

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (13).png

一般市售衛生棉,底層全部是塑膠材料製成的,

不透氣、悶熱、潮濕、易生濕疹和病菌。

第七層是底膠,是食品級的口香糖膠,對人體無害。

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (14).png

 

#1層:特別添加的舒適高級超柔軟表層具有超強滲透性,確保外層乾燥舒適

#2層:專利負離子芯片,抗菌、消炎、袪除異味

#3/5層:特殊保護環道,完整循環鎖水

#4層:內有超強鎖水內核的高吸水性高分子聚合物,表層8秒瞬乾,給你最舒適的感覺

#6層:透氣基底膜,進口防水和透氣材料,有效去除水分

#7層:可食用條紋狀膠制成的粘膠,舒適、乾淨、優雅

我很少看到有其他的廠牌做到這麼專業,等你們用過了就知道真的跟外面的衛生棉廠牌比較,我們不一樣。

 

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (5).jpg

最高品質的呵護原則 ~

為了生產衛生、清潔的天使的秘密 負離子衛生棉,

 要求最高品質的呵護原則:

◎衛生棉品質嚴格把關,原料衛生高標準。

◎通過無螢光劑及微生物檢測

◎獲得歐盟CE認證。

◎採用國際化密封式全自動生產線。

◎獨家易拉貼密封包裝,由裡到外全面確保細菌、黴菌的侵襲。

 

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炎炎夏日午後陣雨,私密處容易悶熱、潮濕。

若遇到女性生理期,經血和汗水結合更容易感染,經血容易蓄積殘留,而血液本身就是微生物的溫床,容易感染細菌與黴菌,當壞菌孳生及空氣氧化後,更加容易有異味產生。

 

生理期是每個女生最脆弱的期間,身體與心情都特別的敏感,因此,生理期間應挑選吸收力佳、透氣的Angels Secret負離子衛生棉,並定時更換,建議在前三天經血量較多的時候,可以兩個小時更換一次,避免私密處處在高溫潮濕的環境。同時穿著寬鬆、通風的生理褲,讓私密處保持乾爽,維持良好狀態選擇愛自己、呵護自己的衛生棉,讓生理期的我更加自信亮眼。

Angels Secret負離子衛生棉就是寵愛自己的秘密武器。

 

Angels Sceret天使の秘密負離子衛生棉 (4).jpg

一套內含 18 有四種組合方式可選擇

綜合

6包日用(24.5CM)*10

6包夜用(33CM)*6

6包護墊(18CM)*30 (雙重吸收力 白色負離子芯片)

一般流量的女生 一個人用 可以用4~5個月

如果對這一款衛生棉有興趣的女性同胞們,歡迎樓上約樓下樓下約隔壁大家一起來團購。

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相信看過的人,近100%想擁有使用它的朋友們可以推薦點選以下的訂購表單購買唷~你可以

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#負離子衛生棉

#用過就回不去的衛生棉

#AngelsSecret守護女性的健康

#貼心好閨蜜需要更細心的呵護與照顧。

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什麼是負離子衛生棉?

天使の秘密Angels Sceret負離子衛生棉~

             給女性最貼心的呵護

 

angelssecret

 

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人乃至所有的生物,每天都離不開負離子,您認識負離子嗎?

在正常情況下,空氣分子或原子顯中性。

受宇宙射線、紫外線、微量輻射、雷擊等自然界電離源作用,

會使空氣分子失去一部分圍繞原子核旋轉的電子,

這些逸出的自由電子帶負電荷,又會與其他中性氣體分子結合,

使它也帶負電荷,這就是空氣負離子。負離子無色、無味,帶負電荷,

有強烈的吸附特性,能對空氣中的微粒物質就近吸附,除塵、滅菌,

空氣中的負離子像食物中的維生素一樣重要,

有“空氣維生素”、“長壽素”、“空氣清道夫”等多種美稱。

負離子這一顆不起眼的粒子,對人體健康具有特別重要的意義。

其作用不容輕視,它能產生非凡的結合能力,使通常都帶正電荷的塵埃、

病菌、病毒互相聚集、中和,並進入菌細胞中去,殺滅細菌,

不再對人體形成危害。空氣中負離子的個數越多,細菌的個數就越少,

當負離子的濃度達到一定值的時候,細菌的個數為零。

空氣中每立方釐米負離子的含量,城市住宅內僅40-50個,

城市上空100-200個,田野上空有700-1000個,山谷可高達5000個以上。

空氣中含有負離子數目的多少對人的健康有很大的影響。

如果空氣中含過量的正離子或太少負離子,

這樣的空氣進入人體,會出現:疲倦、頭暈、偏頭痛、沮喪和呼吸急促等症狀,

而含有1200個負離子/立方釐米的空氣進入人體能抵消這種症狀。

如室內的負離子含量每立方釐米提高到1500個,

人們的心情就會大大改善,工作起來精神集中,效率提高。

所以負離子是人類健康、長壽的必要因素。

世界衛生組織規定,清新空氣中的負離子含量最少不應低於1000/3平方釐米。

在某些環境中(如山區)生活的人們沒有炎症的困擾,

普遍健康長壽,就和那裏的空氣中含有大量空氣負離子有明顯的關係。

負離子在醫療衛生保健方面的良性作用近年來引起世界的廣泛關注,

經過多年的努力,使得衛生棉這一普通產品具有高附加值和高科技含量,

並獲得了中國和多國專利。

天使の秘密Angels Sceret負離子晶片每平方釐米可發射出5800個負離子,

這一高濃度有效抑制了陰道炎的致病源——細菌和病毒的存活和複製,

大大改善了月經期婦女的局部環境品質,用純物理的過程達到了促進新陳代謝、

改善內分泌、增強免疫力、調壓、抗菌、消炎、除異味、消除疲勞等功效,

用科技關愛婦女健康,給婦女帶來了福音,對女性健康會產生積極的有益作用。

   Angels Sceret~天使的秘密~給女性最貼心的呵護

 

 

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       破窯賦(宿命論)呂蒙正

破窯賦.jpg

 

天有不測風雲,人有旦夕禍福。蓋聞蜈蚣百足,行不及蛇;雉雞兩翼,


飛不及鳥。馬有追風之雄,無人不能自往;人有沖天之志,非運不能自通。

貧賤不能移,富貴不能屈。文章蓋世,孔子厄於陳邦;武略超群,

太公釣於渭水。顏回短命,原非凶惡之徒!

盜跖長年,豈是善良之輩?

堯帝稱聖,卻生不肖之兒;

瞽眅雖頑,反生大孝之子。

張良原是布衣,蕭何曾為筆史,

晏子身形短劣,封為齊國賢臣;

孔明臥居草蘆,能做蜀漢軍師。

李廣才誇射虎,到老無封;

馮唐胸有安邦之志,一生不遇。

漢王柔弱,有萬里之山河;

楚霸英雄,難免烏江自刎。

伍員乞食於吳市,韓信受辱於跨下,

及至運到,腰懸王印,一旦時衰,傷於陰人之手。

王翦收趙,統百萬之雄兵,主上猜疑,卒至身首兩分。

人生在世,有先貧而後富,有先富而後貧,有少壯而老衰,

青年美婦卻配愚蠢之夫,俊俏才郎卻配粗醜之婦;

才疏學淺,少年及第登科;滿腹文章,皓首仍在深山。

青樓妓女時來配作夫人,閏閣嬌娥運舛反為娼妓。

蛟龍未遇,潛身於魚蝦之中;君子失時,拱手於小人之下。

初貧君子常存禮義之容,乍富小人不脫賤寒之體,

時雖不足,只宜守分安心,心存不欺,必有榮華之日。

天不得時,三光失曜,地不得時,草木不生,人不得時,運道不通,

人若不依根基,誰不欲富貴也,

吾昔日被困破窯,日則求於僧膳,夜則宿於破窯,

思衣不能遮其體,思食不能充其飢,

上人憎,下人壓,人道吾賤非賤也,

此乃時也、命也、運也。

今日官居極品,位列三台,屈膝於一人之下,立身於萬人之上,

思衣有羅絹千箱,思食有珍饈百味,上人趨,下今羨,人道我貴非貴也,

亦乃時也、命也、運也,非吾之能也。

人生各有其時,富貴不能盡欺,天理循環,因而復始者也,

人能知足,不怨天地,順天理立善造命運。

嘆詩一首:

鶉衣百結不堪縫,一片飛西一片東,朝怕嶺頭雲蔽日,暮驚洞口鵲呼風,

半斤米栗無能買,滿腹文章總是空,幾度欲投江海去,術人許我有三公,

貧窮如虎,驚走六親,心正無虧,亦得安康,

人貧志短語言低,馬瘦毛長無力嘶,得意貓兒雄似虎,失群鸞鳳不如雞,

龍游淺水遭蝦戲,虎落平陽被犬欺,命裡未逢君且待,寬宏大量成富貴。

認命、知命、然後聽天可也。

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注釋:

堯舜為古代明君。相傳堯之子丹朱、舜之子商均皆為不肖之子。這樣,堯將帝位傳給了以孝著稱的舜,而舜也將帝位傳給了治水有功的禹。

相傳瞽之子為舜,瞽是個盲人,舜的母親去世後,瞽續娶,繼母生弟名叫象。舜生活在「父頑、母囂、象傲」的家庭環境裡,父親心術不正,繼母兩面三刀,弟弟桀驁不馴,幾個人串通一氣,必欲置舜於死地而後快;然而舜對父母不失子道,十分孝順,與弟弟十分友善,多年如一日,沒有絲毫懈怠。舜在身世如此不幸,環境如此惡劣的情況下,表現出的非凡品德受到了眾人的稱頌。

相傳鯀之子為禹,堯時,洪水為害,堯命鯀去治水。鯀用堵塞的辦法治水,結果導致洪水泛濫,被殺。禹汲取教訓,採用疏導的辦法治水,終於制服了洪水。治水期間,還三過家門而不入,受到百姓擁戴。禹後傳位給子啟,開啟了我國「家天下」的歷史。


《破窯賦》是北宋大臣呂蒙正的作品。相傳此賦是為了勸誡太子而創作的。作者以自己從貧苦到富貴的經歷,並列舉了歷史上諸多名人的起伏命運,來說明一種自然循環的人生思想。

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作者簡介

呂蒙正(946年—1011年),北宋大臣。字聖功,洛陽(今屬河南省)人。公元977年(宋太宗太平興國二年)丁丑科狀元。授將作監丞,通判昇州。再著作郎,入值史館。公元980年(太平興國五年),拜左補闕,知制誥。後任參知政事。公元988年(端拱元年),拜為宰相。為人質厚寬簡,素有重望,以正道自持,遇事敢言。每論時政,有不允者,必不強力推行。與開國元老趙普同在相位,關係極為融洽。公元991年(淳化二年),貶為吏部尚書。兩年後復以本官入相。公元995年(至道元年),再度罷相。真宗即位,任命呂蒙正為左僕射。公元1001年(咸平四年),第三次登上相位。後封萊國公,授太子太師。不久,因病辭官,回歸故里。卒諡文穆,贈中書令。

創作背景

呂蒙正出身貧寒,深刻體會窮人的苦難,所以讀書勤奮、工作勤奮、愛民勤奮。他年輕的時候,曾經和寇準一起在破窯讀書,體會了人間冷暖,後來,做了宰相,更體會到人心的寵辱。所以他寫了一段《破窯賦》。

《破窯賦》是呂蒙正之《勸世章》,又稱《寒窯賦》。由於受傳統觀影響太深,有人認為呂蒙正的思想過於保守消極,因此呂蒙正的許多文章典籍都已失落。在《呂文穆公傳》中,《破窯賦》被看作是呂蒙正的經典之作,相傳是為教化太子而作此文的。呂蒙正曾三次入相,兼任太子的老師。當時太子(後來的宋真宗)青春年少,目中無人,沒有哪個太師敢當面教訓太子。呂蒙正於是寫了這篇《破窯賦》來告誡太子。雖然文章內容短小,但是卻包含了無窮智慧,聰明的太子一下子就懂得其中的道理。據說太子讀過此文後,一改常態,常虛心向他人請教。

 

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作品簡析

《破窯賦》透出的是人生命運和天地自然變化循環的思想,文章以自己從悽慘到富貴的經歷,列舉了自古以來歷史上諸多名人經歷的各種命運和磨難,擺事實講道理,來說明這世界人生命運的起起落落。

人生的始與終,在無運與有運、得時與失時的這種天地時空自然變化循環中,會產生天差地別和意想不到的人為和自然變化。只有經歷過太多苦難滄桑和大起大伏的人,才能夠體會到最深刻的天道無常和人情冷暖的巨大變化,才會體會到在人困、人為和天地自然變化循環中,命運的巨烈沉浮與很多人生無奈的結局。

呂蒙正尋求的是他的聽天地循環變化、富貴不可盡用,貧賤不可自欺的人困人為的人生智慧。開篇就是「天有不測風雲,人有旦夕禍福」,以及最後「人生在世,富貴不可盡用,貧賤不可自欺」,並且要「聽由天地循環,周而復始焉」,呂蒙正在作品中透出這樣一種思想:在特定的、之前意想不到的天地循環周而復始的變化中,人要富貴不可盡用、貧賤不可自欺的人困人為努力的思想。天尚有不測之風雲,人尚有旦夕之禍福,呂蒙正提示人們要重視自然界的星移物換,隨著時間變遷,人與事都會帶來巨大落差並對人產生很大的影響。天地循環周而復始,所以人必須坦然面對坦途與坎坷。

呂蒙正用相當大的篇幅,列舉了自古以來歷史上諸多名人各種命運起伏的得時與失時、成功與磨難的巨大落差,他特意要列舉這麼多數量,是因為要說明很多人想勝天,實際是多數人勝不了天。很多人活在這世上,不會接受現實和應對變化。「馬有千里之蹄,無人不能自往;人有凌雲之志,非運不能騰達。」有的人雖然「滿腹經綸」,但「白髮不第」就是到老也當不上官,有的人雖然「才疏學淺」但卻「少年登科」,就是年紀輕輕就當官了,這就叫「運」,也就是人們常說的「命好」。《破窯賦》正是提示人們天道無常和人情冷暖是人世間的常態,提示人們要接受現實和應對天地時空的變化。

 

我看完了此篇文章 讓我認為人的命運真的 很難講,怎麼說呢?
有一些人手上拿了一手爛牌,看是這麼爛的牌卻在他手上打出 一片好的人生,可是擁有一手好牌的人資源這麼多卻不會運用,結果還是輸的一敗塗地, 這是我經歷人生所看到的 一切, 而這樣的好與壞可能 最大的成份在於個人的運氣或者你有沒有這個命來決定人生中的勝負吧!

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天使の秘密Angels Sceret  負離子護墊可以這樣做哦!

負離子的功效除了對身體有益還可以殺菌,幫助消除異味。

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【護墊智慧】衛生棉的超神奇功效~

不得了,竟然把衛生棉墊在鞋底,這是哪門子的事?

夠絕吧!

趕快拿起相機拍下,稍後聽說已經有幾位同事都這樣穿,

其實衛生棉吸汗除臭力強,隨時可更換果然很衛生;

女生用標準型、男生用夜安型、小孩用護墊。

⋯⋯

衛生棉制造商應該思考未來如何打廣告,

這可能是產品多元化用途的另一市場行銷策略,

在此與大家分享。

 

Angels Secret 天使的秘密 負離子衛生棉


負離子又稱「空氣維他命」「舒適離子」,藉由瀑布、溪水、噴泉的四濺水花,

植物光合作用製造的新鮮氧氣,以及太陽的紫 外線等,均能產生「負離子」。

而負離子對人體有淨化血液、活化細胞、增強免疫力、調整自律神經,

以及消除失眠、頭痛、焦慮、預防血管硬化等好處。


自然環境中的海濱、樹林、山村鄉間、花園、瀑布、噴泉等空氣新鮮潔淨地區,

空氣中的負離子含量相對較多。

 

城市、街道人群擁擠的公共場所和避風不良的居室等處則負離子較少。
Angels Secret負離子衛生棉,讓女孩們24小時都能受到保護!
讓不舒服out~out~out!!

 

 

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好東西推薦給好朋友分享,公司行號或團體,可至貴單位做產品試驗,

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http://blog.sina.com.tw/kimwork777/article.php?pbgid=159901&entryid=636268

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好多朋友在問Réserve沛泉菁華沛泉菁華好用嗎?

 

沛泉白藜蘆醇 (7).jpg

Réserve沛泉菁華這個產品不是已經流行過,怎麼了還繼續再流行

最近我朋友都跑來問我說這個Réserve沛泉菁華產品吃得如何,吃完之後會怎麼樣,

丫要怎麼使用之類等等的,因為我在以前就常常刷朋友圈拍照吃Réserve沛泉菁華,

他們都覺得這是什麼東西啊怎麼這麼有趣,用嘴巴咬著這一包慢慢吸,

 

@沛泉白藜蘆醇.jpg

 

這樣的場景跟畫面讓我想到小時候在喝牛奶慢慢喝的樣子,

Réserve沛泉菁華有一種幸福的感覺,

我就問他們說之前這個Réserve沛泉菁華產品你們不是沒興趣嗎?

 

@沛泉白藜蘆醇 (3).jpg

 

我朋友就回答因為最近看到週邊好多人都在吃,不曉得在吃什麼也不好意思問,

但是又很好奇結果就跑來問我了,我就說吃這個可以讓身體更健康…..顧健康,保健食品不是就這樣啊!

給你們看我拿到的DM就簡略的介紹一下產品的成分有哪些, 沛泉菁華醇複方成份:

 

Réserve沛泉菁華00.jpg

 

它含有豐富的甜櫻桃:

藍莓果:豐富維生素 C E,含有花青素

巴西紫梅:

紅石榴:富含維生素 B5

綠茶:

蘆薈:

葡萄籽:高抗氧等純天然成分,能為身體提供豐富的營養元素。

@沛泉白藜蘆醇 (6).jpg

Reserve沛泉白藜蘆醇 (2).jpg

Réserve沛泉菁華每盒30

還有我跟你說喔這個Réserve沛泉菁華產品每個人會因為狀況不同吃到這些口味

我最常吃到的是澀、鹹和酸味,而且真的是完全不同味道喔

吃法也有學問 不能一口氣喝光光

要先喝一小口 讓他整個充滿在口腔裡充分攪拌

維持20秒再吞下去

整包至少要分成3口喝

 沛泉白藜蘆醇 (5).jpg

(我平常不會倒在杯子裡喝那麼"假掰" 是為了要拍出它的顏色才倒出來的)

Réserve沛泉菁華 (1).jpg

倒出來是濃濃的酒紅色 有點像葡萄酒

聞起來也有淡淡的葡萄味 酸酸甜甜的感覺

Réserve沛泉菁華 (2).jpg

主要成分是白藜蘆醇,可以幫助抗氧化

我第一次吃的時候味道超怪

感覺真的超酸好像是在(吃醋喔)

可是隔天吃味道又變了喔 變成超鹹的

聽說吃久以後整個狀態都調整好

吃起來味道就都會是甜的

我現在整個就是發狠猛吃!總算有一天吃起來是甜的味道

甜味還滿吸引人的 我要繼續努力啦!!

水果不僅味道可口,而且還有養生功效,是許多人都喜愛的食品。

但同樣的,也有人認為吃水果太麻煩,或者是討厭水果的味道,因此並不喜歡吃水果。

這種情況下,一些含有水果成分的產品就成為了他們的選擇。

 

 

Réserve沛泉菁華 (4).jpg

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